किस प्रकार के एजेंट जो मजदूरी और वेतन को प्रभावित करते हैं? - हिंदी में ilearnlot

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किस प्रकार के एजेंट जो मजदूरी और वेतन को प्रभावित करते हैं?

मजदूरी और वेतन, मानव श्रम से प्राप्त आय; तकनीकी रूप से, मजदूरी और वेतन कर्मचारियों को शारीरिक या मानसिक कार्य के लिए दिए गए सभी मुआवजे को कवर करते हैं, लेकिन वे स्वरोजगार की आय का प्रतिनिधित्व नहीं करते हैं; श्रम लागत मजदूरी और वेतन लागत के समान नहीं हैं, क्योंकि कुल श्रम लागत में कैफेटेरिया या कर्मचारियों की सुविधा के लिए बनाए गए बैठक कक्ष जैसे आइटम शामिल हो सकते हैं।

मजदूरी और वेतन में आमतौर पर पारिश्रमिक जैसे छुट्टियों का भुगतान, छुट्टियां, और बीमार अवकाश, साथ ही नियोक्ता द्वारा प्रायोजित पेंशन या स्वास्थ्य बीमा के रूप में फ्रिंज लाभ और पूरक शामिल हैं; अतिरिक्त मुआवजे का भुगतान बोनस या स्टॉक विकल्प के रूप में किया जा सकता है, जिनमें से कई व्यक्तिगत या समूह प्रदर्शन से जुड़े हैं।

मजदूरी और वेतन एक नियोक्ता या प्रदान की गई सेवाओं की ओर से किए गए काम के लिए कर्मचारियों को भुगतान या देय पारिश्रमिक है; आमतौर पर, एक नियोक्ता को मजदूरी या उसके किसी भी हिस्से को वापस लेने की अनुमति नहीं है, सिवाय कानून के अनुमति या आवश्यकता के।

एजेंट जो मजदूरी और वेतन को प्रभावित करते हैं - मजदूरी और वेतन को प्रभावित करने वाले एजेंटों को दो भागों में विभाजित किया जा सकता है;

1] मजदूरी और वेतन को प्रभावित करने वाले - बाहरी एजेंट:


मजदूरी और वेतन को प्रभावित करने वाले बाहरी एजेंट निम्नानुसार हैं:

बाजार में उपलब्ध कौशल स्तर:


आज उद्योगों, व्यवसायों और व्यापार के तेजी से विकास के कारण गिरने वाले कुशल संसाधन। तकनीकी विकास और स्वचालन तेजी से कौशल स्तर को प्रभावित कर रहा है। इस प्रकार, कुशल कर्मचारियों का वेतन स्तर लगातार बदल रहा है और एक संगठन को बाजार की जरूरतों के अनुरूप अपने स्तर को बनाए रखना है।

ट्रेड यूनियन की सौदेबाजी की शक्ति:


एक सामान्य तरीके से, एक प्रभावी और अधिक शक्तिशाली ट्रेड यूनियन, उच्च मजदूरी। एक हड़ताल या एक हड़ताल का खतरा इसके द्वारा उपयोग किया जाने वाला सबसे शक्तिशाली हथियार है। कभी-कभी ट्रेड यूनियनों को मजदूरी में तेजी से वृद्धि होती है, जिससे उत्पादकता बढ़ती है और बेरोजगारी या उच्च कीमतों और मुद्रास्फीति के लिए जिम्मेदार बन जाते हैं। हालांकि, पे-रोल पर छोड़ दिए गए लोगों के लिए, ट्रेड यूनियन की मजबूत सौदेबाजी शक्ति के परिणामस्वरूप वास्तविक लाभ अक्सर प्राप्त होता है।

मनोवैज्ञानिक और सामाजिक कारक:


ये कारक एक महत्वपूर्ण माप में निर्धारित करते हैं कि एक व्यक्ति को प्राप्त मुआवजे के लिए कितना कठिन काम होगा या वह अपने मुआवजे को बढ़ाने के लिए क्या दबाव डालेगा। मनोवैज्ञानिक रूप से, व्यक्ति जीवन में सफलता के उपाय के रूप में मजदूरी के स्तर को समझते हैं; उन्हें लगता है कि देखभाल में उन्हें लाता है। इसलिए, मजदूरी दरों को स्थापित करने में प्रबंधन द्वारा इन बातों को अनदेखा नहीं किया जाना चाहिए। सामाजिक और नैतिक रूप से, लोगों को लगता है कि "समान काम के लिए समान वेतन चाहिए"।

श्रम की आपूर्ति और मांग:


यह मुख्य कारक है जो मजदूरी और वेतन को बहुत प्रभावित करता है। आम तौर पर, कुछ कौशल की मांग अधिक होती है और आपूर्ति कम होती है, जिसके परिणामस्वरूप इन कौशल के लिए भुगतान की जाने वाली कीमत में वृद्धि होती है। मामले में श्रम आपूर्ति दुर्लभ है; जब मजदूरी श्रम सीमा से परे होगी तो मजदूरी कम होगी। उसी तरह, अगर श्रम विशेषज्ञता की बड़ी मांग है, मजदूरी वृद्धि; लेकिन अगर जनशक्ति कौशल की मांग कम है, तो मजदूरी अपेक्षाकृत कम होगी।

प्रचलित बाजार दर:


एक संगठन की मुआवजा नीतियां आमतौर पर उद्योग और समुदाय द्वारा देय मजदूरी दरों के अनुरूप होती हैं। कुछ कंपनियां सद्भावना प्राप्त करने के लिए या श्रम की पर्याप्त आपूर्ति सुनिश्चित करने के लिए बाजार के उच्च पक्ष पर भुगतान करती हैं, जबकि अन्य संगठन आर्थिक रूप से कम मजदूरी का भुगतान करते हैं क्योंकि उन्हें ऐसा करना पड़ता है या इसलिए कि काम पर रखने की आवश्यकताओं को कम करके वे नौकरियों को पर्याप्त रूप से संचालित रख सकते हैं। इसे 'तुलनीय मजदूरी' या 'लाभ मजदूरी दर' के रूप में भी जाना जाता है।

जीवन यापन की लागत:


जीवित वेतन मानदंड की लागत को आमतौर पर एक ऑटो न्यूनतम इक्विटी वेतन मानदंड माना जाता है। यह मानदंड जीवित सूचकांक की स्वीकार्य लागत में वृद्धि या कमी के आधार पर वेतन समायोजन के लिए कहता है।

निर्वाह म़ज़दूरी:


इस मानदंड के अनुसार भुगतान किया गया वेतन पर्याप्त होना चाहिए ताकि एक कर्मचारी अपने और अपने परिवार को अस्तित्व के उचित स्तर पर बनाए रख सके। हालांकि, नियोक्ता मजदूरी के निर्धारण के लिए एक गाइड के रूप में जीवित मजदूरी की अवधारणा का उपयोग करने के पक्ष में नहीं हैं, कारण यह है कि वे अपनी आवश्यकता के बजाय अपने योगदान पर एक कर्मचारी की मजदूरी को आधार बनाना पसंद करते हैं।

2] मजदूरी और वेतन को प्रभावित करने वाले - आंतरिक एजेंट:


मजदूरी और वेतन को प्रभावित करने वाले महत्वपूर्ण आंतरिक एजेंट निम्नानुसार हैं:

भुगतान करने के लिए संगठन की क्षमता:


आमतौर पर, भुगतान करने की क्षमता पर आर्थिक प्रभाव व्यावहारिक रूप से अल्पकालिक में शून्य होता है। सभी नियोक्ता, अपने लाभ या हानि के बावजूद, अपने प्रतिद्वंद्वियों से कम भुगतान नहीं करते हैं और श्रमिकों को आकर्षित करने और रखने के लिए अधिक भुगतान करने की आवश्यकता होती है। सीमांत फर्म और गैर-लाभकारी संगठन (जैसे अस्पताल और शैक्षणिक संस्थान) कम या कोई मुनाफा नहीं होने के कारण अपेक्षाकृत कम वेतन देते हैं। वेतन वृद्धि उन संगठनों द्वारा दी जानी चाहिए जो ऐसा कर सकते हैं।

नौकरी की आवश्यकताएँ:


एक सामान्य पहलू में, नौकरी जितनी कठिन होती है, उतनी ही अधिक मज़दूरी होती है। नौकरी की कठिनाई के उपायों का अक्सर उपयोग किया जाता है जब किसी संगठन में एक नौकरी से दूसरे नौकरी के सापेक्ष मूल्य का पता लगाया जाता है। आवश्यक कौशल, प्रयास, जिम्मेदारी और नौकरी की स्थिति के अनुसार नौकरियों को वर्गीकृत किया जाता है।

उत्पादकता:


इस मानदंड के तहत वेतन प्रति घंटे आउटपुट माप का आधार है। यह अकेले श्रम प्रयासों के कारण नहीं है। इसका कारण तकनीकी सुधार, बेहतर संगठन और प्रबंधन जैसे विभिन्न कारक हैं, श्रम और प्रबंधन द्वारा उत्पादन के बेहतर तरीकों का विकास, श्रम द्वारा अधिक सरलता और कौशल उत्पादकता में वृद्धि के लिए सभी जिम्मेदार हैं। इस प्रकार, हालांकि सैद्धांतिक रूप से, यह एक ध्वनि क्षतिपूर्ति मानदंड है, संचालन के कारण कई समस्याएं और जटिलताएं निश्चित माप और वैचारिक मुद्दों के कारण उत्पन्न होती हैं।

प्रबंधकीय दृष्टिकोण:


यह अंतिम लेकिन कम से कम प्रभावी कारक नहीं है जो मजदूरी और वेतन को प्रभावित करता है। प्रबंधकीय दृष्टिकोण का मजदूरी संरचना और मजदूरी स्तर पर एक निर्णायक प्रभाव है। निर्णय का कारण मजदूरी और वेतन प्रशासन के कई क्षेत्रों में प्रयोग किया जाता है, जिसमें यह भी शामिल है कि क्या फर्म को औसत से ऊपर या औसत दरों से नीचे भुगतान करना चाहिए, नौकरी के लायक होने के लिए किन कारकों का उपयोग किया जाना चाहिए, प्रदर्शन के लिए दिया जाने वाला वजन या सेवा की लंबाई और इसके आगे, मजदूरी की संरचना और स्तर दोनों तदनुसार प्रभावित होने के लिए बाध्य हैं। इस प्रकार के मामलों को अपने क्षेत्र में शीर्ष अधिकारियों के अनुमोदन की आवश्यकता होती है।

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