Risk Management "जोखिम प्रबंधन" पहचान, विश्लेषण, मूल्यांकन, नियंत्रण, और नष्ट करने, कम से कम, या अस्वीकार्य जोखिम। भविष्य की घटनाओं के समुचित प्रबंधन में एक संगठन जोखिम प्रबंधन, जोखिम प्रतिधारण, जोखिम प्रतिधारण, जोखिम हस्तांतरण, या किसी अन्य रणनीति (या रणनीतियों के संयोजन) का उपयोग कर सकता है।
जोखिम प्रबंधन की पहचान करना, मूल्यांकन करना और जोखिम को प्राथमिकता देना, संसाधनों का समन्वय करना और आर्थिक अनुप्रयोगों के माध्यम से पालन करना, दुर्भाग्यपूर्ण घटनाओं की संभावना या प्रभाव को कम करना, मॉनिटर करना और नियंत्रण करना या अवसरों की प्राप्ति को अधिकतम करने के लिए है। जोखिम प्रबंधन का उद्देश्य अनिश्चितता सुनिश्चित करना है, व्यापार लक्ष्यों से प्रयास को हटाने के लिए नहीं।
जोखिम की परिभाषा के अनुसार, जोखिम होने की संभावना होती है कि एक घटना घटित होगी और किसी वस्तु की उपलब्धि पर प्रतिकूल असर होगा। इसलिए, जोखिम में अनिश्चितता है कोसो एआरएम जैसे जोखिम प्रबंधन, प्रबंधक अपने जोखिम को बेहतर नियंत्रण कर सकते हैं। प्रत्येक कंपनी के पास अलग-अलग आंतरिक नियंत्रण घटकों हो सकते हैं, जिससे अलग-अलग परिणाम हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, ईआरएम घटकों, उद्देश्य निर्धारण, घटना पहचान, जोखिम मूल्यांकन, जोखिम की प्रतिक्रिया, नियंत्रण क्रियाएं, सूचना और संचार, और निगरानी के लिए ढांचे में आंतरिक वातावरण।
जोखिम प्रबंधन का मतलब!
आदर्श जोखिम प्रबंधन में, एक प्राथमिकता प्रक्रिया निम्नानुसार है, सबसे बड़ी हानि, और सबसे पहले होने वाली सबसे बड़ी संभावना, और घटना, जोखिम और कम नुकसान की कम संभावना के साथ अवरोही क्रम में है व्यवहार में, समग्र जोखिम का आकलन करने की प्रक्रिया कठिन और संतुलन संसाधन हो सकती है, जिसका उपयोग घटनाओं की उच्च संभावना के साथ जोखिम को कम करने के लिए किया जा सकता है, लेकिन जोखिम के उच्च जोखिम के साथ कम हानि लेकिन घटना कम संभावना अक्सर गलत दिशा में
संसाधनों को आवंटित करने में जोखिम प्रबंधन भी होता है। यह अवसर की लागत का विचार है जोखिम प्रबंधन पर खर्च किए गए संसाधन अधिक लाभकारी गतिविधियों पर खर्च कर सकते हैं। फिर, आदर्श जोखिम प्रबंधन के खर्च को कम करता है और जोखिम के नकारात्मक प्रभाव भी कम करता है।
जोखिम प्रबंधन की पहचान करना, मूल्यांकन करना और जोखिम को प्राथमिकता देना, संसाधनों का समन्वय करना और आर्थिक अनुप्रयोगों के माध्यम से पालन करना, दुर्भाग्यपूर्ण घटनाओं की संभावना या प्रभाव को कम करना, मॉनिटर करना और नियंत्रण करना या अवसरों की प्राप्ति को अधिकतम करने के लिए है। जोखिम प्रबंधन का उद्देश्य अनिश्चितता सुनिश्चित करना है, व्यापार लक्ष्यों से प्रयास को हटाने के लिए नहीं।
जोखिम की परिभाषा के अनुसार, जोखिम होने की संभावना होती है कि एक घटना घटित होगी और किसी वस्तु की उपलब्धि पर प्रतिकूल असर होगा। इसलिए, जोखिम में अनिश्चितता है कोसो एआरएम जैसे जोखिम प्रबंधन, प्रबंधक अपने जोखिम को बेहतर नियंत्रण कर सकते हैं। प्रत्येक कंपनी के पास अलग-अलग आंतरिक नियंत्रण घटकों हो सकते हैं, जिससे अलग-अलग परिणाम हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, ईआरएम घटकों, उद्देश्य निर्धारण, घटना पहचान, जोखिम मूल्यांकन, जोखिम की प्रतिक्रिया, नियंत्रण क्रियाएं, सूचना और संचार, और निगरानी के लिए ढांचे में आंतरिक वातावरण।
जोखिम प्रबंधन का मतलब!
आदर्श जोखिम प्रबंधन में, एक प्राथमिकता प्रक्रिया निम्नानुसार है, सबसे बड़ी हानि, और सबसे पहले होने वाली सबसे बड़ी संभावना, और घटना, जोखिम और कम नुकसान की कम संभावना के साथ अवरोही क्रम में है व्यवहार में, समग्र जोखिम का आकलन करने की प्रक्रिया कठिन और संतुलन संसाधन हो सकती है, जिसका उपयोग घटनाओं की उच्च संभावना के साथ जोखिम को कम करने के लिए किया जा सकता है, लेकिन जोखिम के उच्च जोखिम के साथ कम हानि लेकिन घटना कम संभावना अक्सर गलत दिशा में
संसाधनों को आवंटित करने में जोखिम प्रबंधन भी होता है। यह अवसर की लागत का विचार है जोखिम प्रबंधन पर खर्च किए गए संसाधन अधिक लाभकारी गतिविधियों पर खर्च कर सकते हैं। फिर, आदर्श जोखिम प्रबंधन के खर्च को कम करता है और जोखिम के नकारात्मक प्रभाव भी कम करता है।
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