उद्यमशीलता (Entrepreneurial) का क्या अर्थ है? उनकी प्रक्रिया के साथ। - हिंदी में ilearnlot

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उद्यमशीलता (Entrepreneurial) का क्या अर्थ है? उनकी प्रक्रिया के साथ।

उद्यमशीलता (Entrepreneurial): उद्यमशीलता एक नए व्यवसाय को डिजाइन करने, लॉन्च करने और चलाने की प्रक्रिया है, जो अक्सर शुरू में एक छोटा व्यवसाय होता है। इन व्यवसायों को बनाने वाले लोगों को उद्यमी कहा जाता है।

परिभाषा: उद्यमी एक परिवर्तन एजेंट है जो एक उद्योगपति के रूप में कार्य करता है और व्यावसायिक उपयोग के लिए व्यवसाय बनाने से जुड़े जोखिम का कार्य करता है। एक उद्यमी के पास वस्तुओं और सेवाओं की संभावित मांग की पहचान करने के लिए एक असामान्य दूरदर्शिता है।

उद्यमशीलता एक सतत प्रक्रिया है जिसे नए उपक्रमों को अधिक कुशलता से योजना बनाने और लॉन्च करने के लिए एक उद्यमी द्वारा अनुसरण किया जाना चाहिए। शब्द की एक व्यापक परिभाषा कभी-कभी उपयोग की जाती है, खासकर अर्थशास्त्र के क्षेत्र में। इस उपयोग में, एक उद्यमी एक इकाई है जो उत्पादों या सेवाओं में आविष्कारों या प्रौद्योगिकियों का अनुवाद करने के अवसरों को खोजने और कार्य करने की क्षमता रखता है: "उद्यमी आविष्कार की व्यावसायिक क्षमता को पहचानने और पूंजी, प्रतिभा को व्यवस्थित करने में सक्षम है, और अन्य संसाधन जो एक आविष्कार को व्यावसायिक रूप से व्यवहार्य नवाचार में बदल देते हैं। "

उद्यमशीलता की प्रक्रिया:


निम्नलिखित प्रक्रिया निम्न है:

खोज:


एक उद्यमी प्रक्रिया विचार पीढ़ी के साथ शुरू होती है, जिसमें उद्यमी व्यवसाय के अवसरों की पहचान और मूल्यांकन करता है। अवसरों की पहचान और मूल्यांकन एक कठिन काम है; एक उद्यमी एक व्यावसायिक व्यवसाय के अवसर तक पहुंचने के लिए कर्मचारियों, उपभोक्ताओं, चैनल भागीदारों, तकनीकी लोगों आदि सहित सभी व्यक्तियों से इनपुट मांगता है। एक बार अवसर तय होने के बाद, इसका मूल्यांकन करने के लिए अगला कदम है।

एक उद्यमी खुद से कुछ सवाल पूछकर एक अवसर की दक्षता का मूल्यांकन कर सकता है, जैसे कि, क्या अवसर में निवेश करने लायक है, क्या यह पर्याप्त रूप से आकर्षक है, प्रस्तावित समाधान संभव हैं, क्या कोई प्रतिस्पर्धात्मक लाभ है, जो जोखिम से जुड़ा है इसके साथ। इन सबसे ऊपर, एक उद्यमी को अपने व्यक्तिगत कौशल और शौक का विश्लेषण करना चाहिए, चाहे ये उद्यमी लक्ष्यों के साथ मेल खाता हो या नहीं।

व्यवसाय योजना विकसित करना:


अवसर की पहचान हो जाने के बाद, एक उद्यमी को एक व्यापक व्यावसायिक योजना बनाने की आवश्यकता होती है। किसी भी नए उद्यम की सफलता के लिए एक व्यवसाय योजना महत्वपूर्ण है क्योंकि यह एक मानदंड और मूल्यांकन मानदंड के रूप में कार्य करता है कि संगठन अपने निर्धारित लक्ष्यों की ओर बढ़ रहा है या नहीं।

एक उद्यमी को अपने निर्माण के लिए अपना पर्याप्त समय समर्पित करना चाहिए, एक व्यवसाय योजना के प्रमुख घटक मिशन और दृष्टि कथन, लक्ष्य और उद्देश्य, पूंजी की आवश्यकता, उत्पादों और सेवाओं का विवरण, आदि हैं।

संसाधनों:


उद्यमशीलता की प्रक्रिया में तीसरा चरण है, जिसमें उद्यमी उन स्रोतों की पहचान करता है जहाँ से वित्त और मानव संसाधन की व्यवस्था की जा सकती है। यहां, उद्यमी अपने नए उद्यम के लिए निवेशकों को और व्यावसायिक गतिविधियों को करने के लिए कर्मियों को ढूंढता है।

कंपनी का प्रबंधन:


एक बार जब धन जुटा लिया जाता है और कर्मचारियों को काम पर रखा जाता है, तो अगला लक्ष्य निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए व्यवसाय संचालन शुरू करना है। सबसे पहले, एक उद्यमी को प्रबंधन संरचना या पदानुक्रम तय करना होगा जो कि उत्पन्न होने पर परिचालन समस्याओं को हल करने के लिए आवश्यक है।

कटाई:


उद्यमशीलता की प्रक्रिया का अंतिम चरण फसल होता है जिसमें, एक उद्यमी व्यवसाय की भविष्य की संभावनाओं पर निर्णय लेता है, अर्थात इसकी वृद्धि और विकास। यहां, वास्तविक विकास की तुलना नियोजित विकास के खिलाफ की जाती है और फिर एक उद्यमी द्वारा स्थिरता या व्यवसाय संचालन के विस्तार के संबंध में निर्णय लिया जाता है।

उद्यमशीलता की प्रक्रिया का पालन किया जाना है, बार-बार, जब भी किसी उद्यमी द्वारा कोई नया उद्यम लिया जाता है, इसलिए, यह एक कभी न खत्म होने वाली प्रक्रिया है।

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