उद्यमिता में रुझानों (Trends in Entrepreneurship) का निरीक्षण - हिंदी में ilearnlot

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उद्यमिता में रुझानों (Trends in Entrepreneurship) का निरीक्षण

आधुनिक व्यापार की जरूरत है, रुझानों को देखने के अवसरों की पहचान करना; अवसरों की पहचान करने का पहला दृष्टिकोण प्रवृत्तियों का पालन करना और अध्ययन करना है कि वे उद्यमियों के लिए आगे बढ़ने के अवसर कैसे बनाते हैं। अनुसरण करने के लिए सबसे महत्वपूर्ण रुझान आर्थिक रुझान, सामाजिक रुझान, तकनीकी प्रगति, और राजनीतिक कार्रवाई और नियामक परिवर्तन हैं एक उद्यमी या संभावित उद्यमी के रूप में, इन क्षेत्रों में बदलावों के बारे में जागरूक रहना महत्वपूर्ण है। यह भी जानें, नेतृत्व और उद्यमिता के बीच क्या अंतर है? आधुनिक व्यापार, उद्यमिता में रुझानों (Trends in Entrepreneurship) का निरीक्षण कैसे करें?

प्रवृत्ति क्या है? एक स्थिति, आउटपुट, या प्रक्रिया में क्रमिक परिवर्तन का एक पैटर्न, या समय के साथ एक निश्चित दिशा में स्थानांतरित करने के लिए डेटा बिंदुओं की एक श्रृंखला की औसत या सामान्य प्रवृत्ति, एक रेखा पर एक रेखा या वक्र द्वारा प्रतिनिधित्व किया जाता है।

इस भावना को Become.com के संस्थापक माइकल यांग ने एक तुलनात्मक शॉपिंग साइट की पुष्टि की है, जो मानते हैं कि उत्सुक अवलोकन कौशल और पर्यावरणीय रुझानों को बदलने के शीर्ष पर रहने की इच्छा सफल उद्यमियों के प्रमुख गुण हैं: सबसे महत्वपूर्ण विशेषताओं में से एक एक अच्छे उद्यमी की उत्सुक अवलोकन क्षमता है। मूल रूप से लोगों की रोजमर्रा की जिंदगी में क्या आवश्यक है और उन नए विचारों और सेवाओं के साथ आना जो उन जरूरतों को पूरा करते हैं ... मैं हमेशा उन उद्यमियों पर विश्वास करता हूं जो प्रवृत्तियों की उम्मीद करते हैं और जो आवश्यक हैं उसका अवलोकन बनाए रखते हैं ... उन जरूरतों को हल करने के लिए एक उच्च मौका होगा बाजार में सफल होने के।

नए व्यावसायिक विचारों को समझने के लिए पर्यावरणीय रुझानों को देखते समय, ध्यान में रखने के लिए दो चेतावनी हैं। सबसे पहले, रुझान और fads के बीच अंतर करना महत्वपूर्ण है। नए व्यवसायों में आमतौर पर संसाधनों का लाभ उठाने के लिए पर्याप्त तेज़ी से रैंप नहीं होता है। दूसरा, भले ही हम प्रत्येक प्रवृत्ति को व्यक्तिगत रूप से चर्चा करते हैं, फिर भी वे एक दूसरे से जुड़े हुए हैं और नए व्यावसायिक विचारों को समझते समय एक साथ विचार किया जाना चाहिए। HRM में प्रशिक्षण और विकास क्यों आवश्यक है?

उदाहरण के लिए, स्मार्टफोन इतने लोकप्रिय हैं कि एक कारण यह है कि वे एक ही समय में एक साथ परिवर्तित होने वाले कई रुझानों से लाभ उठाते हैं, जिसमें तेजी से मोबाइल आबादी (सामाजिक प्रवृत्ति), इलेक्ट्रॉनिक्स (तकनीकी प्रवृत्ति) का निरंतर लघुकरण, और उपयोगकर्ताओं की बेहतर सहायता करने की उनकी क्षमता शामिल है। ऑनलाइन बैंकिंग और तुलना खरीदारी (आर्थिक प्रवृत्ति) के माध्यम से अपने पैसे का प्रबंधन करें। यदि इनमें से कोई भी रुझान मौजूद नहीं था, तो स्मार्टफ़ोन उतने सफल नहीं होंगे जितना वे हैं और मामले के मामले में और भी सफल होने के लिए जितना अधिक सफल वादा नहीं करेंगे।


पर्यावरणीय कारकों के बीच संबंधों का सारांश अभी उल्लेख किया गया है और अवसर अंतराल की पहचान है। इसके बाद, आइए देखते हैं कि उद्यमी व्यवसाय, उत्पाद और सेवा अवसर अंतराल को खोजने में उनकी सहायता के लिए इन कारकों में से प्रत्येक का अध्ययन कैसे कर सकते हैं। आधुनिक व्यापार, उद्यमिता में रुझानों (Trends in Entrepreneurship) का निरीक्षण कैसे करें?

एक आधुनिक व्यापार के प्रबंधन के महत्व पर चर्चा की गई है:

1. लक्ष्यों की पूर्ति:

यह प्रबंधन है जो संगठन और विभिन्न विभागों और कार्यात्मक समूहों के लक्ष्यों को निर्धारित करता है। कर्मचारियों को उनके सहयोग की तलाश करने के लिए लक्ष्यों को सूचित किया जाता है। सभी संगठनात्मक गतिविधियों को संगठनात्मक उद्देश्यों की ओर निर्देशित किया जाता है। किसी भी संगठन की सफलता के लिए लक्ष्यों की स्पष्ट कटौती आवश्यक है।

2. संसाधनों का प्रभावी उपयोग:

प्रबंधन संसाधनों का इष्टतम उपयोग सुनिश्चित करता है। योजना और संगठन के माध्यम से, प्रबंधन सभी प्रकार के अपशिष्टों को समाप्त करता है और सभी व्यावसायिक परिचालनों में दक्षता प्राप्त करता है। प्रबंधन श्रमिकों को अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने के लिए प्रेरित करता है। इससे व्यापार के प्रभावी कामकाज का कारण बन जाएगा।

3. प्रयास या प्रयास करने के लिए आदेश:

संगठनात्मक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए प्रबंधन मानव और गैर-मानव संसाधनों के एकीकरण के साथ संबंधित है। यह सामग्री, विधियों और मशीनों के उपयोग में व्यक्तियों और समूहों की गतिविधियों को निर्देशित और समन्वयित करता है। इस प्रकार, विभिन्न समूहों के प्रयासों के लिए आदेश लाता है।

4. ध्वनि संगठन:

प्रबंधन वांछित उद्देश्यों की पूर्ति के लिए ध्वनि संगठन स्थापित करता है। यह उद्यम में विभिन्न पदों के बीच प्राधिकरण-जिम्मेदारी संबंधों को स्पष्ट करता है। यह सही योग्यता और प्रशिक्षण वाले व्यक्तियों के साथ विभिन्न पदों को भरता है। प्रबंधन श्रमिकों को उचित वातावरण के साथ भी प्रदान करता है और सहयोग की भावना को प्रोत्साहित करता है।

5. दृष्टि और दूरदर्शिता प्रदान करता है:

प्रबंधन बाहरी पर्यावरण के संपर्क में रहता है और उद्यम को दृष्टि और दूरदर्शिता प्रदान करता है। इससे भविष्य में क्या होने जा रहा है, यह अनुमान लगाने में मदद करता है जो उद्यम के काम को प्रभावित करेगा। यह सुनिश्चित करने के लिए भी कदम उठाता है कि उद्यम पर्यावरण बदलने की मांगों को पूरा करने में सक्षम है।

6. राष्ट्रीय विकास और समृद्धि:


राष्ट्रीय स्तर पर संसाधनों का कुशल प्रबंधन उतना ही महत्वपूर्ण है। पीटर ड्रूकर के मुताबिक, "प्रबंधन आर्थिक और सामाजिक विकास में महत्वपूर्ण कारक है।" देश का विकास वस्तुतः अपने संसाधनों के प्रबंधन की गुणवत्ता पर निर्भर करता है। संसाधनों का कुशल प्रबंधन अर्थव्यवस्था और समृद्धि के विकास और आम जनता के जीवन स्तर के बेहतर मानक की कुंजी है।

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