आयोजन की प्रक्रिया में कदम! (The Steps in the Process of Organizing).
आयोजन एक कदम-दर-चरण प्रक्रिया है। प्रत्येक चरण में, एक महत्वपूर्ण कार्य प्रबंधन के शीर्ष-स्तर पर काम कर रहे व्यवस्थापकों द्वारा किया जाता है।
आयोजन करते समय, शीर्ष प्रबंधकों द्वारा निम्नलिखित महत्वपूर्ण कार्य किए जाते हैं: -
इस सामान्य आठ कदम वाली प्रक्रिया में, शीर्ष प्रबंधन पहले संगठन के सामान्य उद्देश्यों को ठीक करता है।
दूसरे चरण में, वे (शीर्ष प्रबंधन) सभी गतिविधियों को पहचानते हैं (यानी काम या नौकरियां) जो इन पूर्वनिर्धारित उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक हैं।
तीसरे चरण में, वे समान (संबंधित) गतिविधियों का समूह करते हैं और अपने व्यक्तिगत विभाग बनाते हैं।
चौथे चरण में, वे सभी स्टाफ सदस्यों (कर्मचारियों और प्रबंधकों) की जिम्मेदारियों (कर्तव्यों) को परिभाषित करते हैं।
पांचवें चरण में, वे अधिकारियों को स्टाफ के सदस्यों को प्रतिनिधि देते हैं।
छठे चरण में, वरिष्ठ और अधीनस्थों के बीच अधिकार संबंध स्थापित किए जाते हैं।
सातवें चरण में, वे कर्मचारी सदस्यों को धन, मशीन, सामग्री, आदि जैसी सभी आवश्यक आवश्यकताओं के साथ प्रदान करते हैं, जिसका उपयोग उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए किया जाता है।
आठवें अंतिम चरण में, वे सभी स्टाफ सदस्यों के प्रयासों का समन्वय करते हैं और संगठन के सामान्य उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए निर्देश देते हैं।
आयोजन एक कदम-दर-चरण प्रक्रिया है। प्रत्येक चरण में, एक महत्वपूर्ण कार्य प्रबंधन के शीर्ष-स्तर पर काम कर रहे व्यवस्थापकों द्वारा किया जाता है।
आयोजन करते समय, शीर्ष प्रबंधकों द्वारा निम्नलिखित महत्वपूर्ण कार्य किए जाते हैं: -
इस सामान्य आठ कदम वाली प्रक्रिया में, शीर्ष प्रबंधन पहले संगठन के सामान्य उद्देश्यों को ठीक करता है।
दूसरे चरण में, वे (शीर्ष प्रबंधन) सभी गतिविधियों को पहचानते हैं (यानी काम या नौकरियां) जो इन पूर्वनिर्धारित उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक हैं।
तीसरे चरण में, वे समान (संबंधित) गतिविधियों का समूह करते हैं और अपने व्यक्तिगत विभाग बनाते हैं।
चौथे चरण में, वे सभी स्टाफ सदस्यों (कर्मचारियों और प्रबंधकों) की जिम्मेदारियों (कर्तव्यों) को परिभाषित करते हैं।
पांचवें चरण में, वे अधिकारियों को स्टाफ के सदस्यों को प्रतिनिधि देते हैं।
छठे चरण में, वरिष्ठ और अधीनस्थों के बीच अधिकार संबंध स्थापित किए जाते हैं।
सातवें चरण में, वे कर्मचारी सदस्यों को धन, मशीन, सामग्री, आदि जैसी सभी आवश्यक आवश्यकताओं के साथ प्रदान करते हैं, जिसका उपयोग उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए किया जाता है।
आठवें अंतिम चरण में, वे सभी स्टाफ सदस्यों के प्रयासों का समन्वय करते हैं और संगठन के सामान्य उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए निर्देश देते हैं।