प्रबंधन लेखांकन (Management Accounting) का दायरा बहुत व्यापक और व्यापक आधार पर है। प्रबंधन लेखांकन (Management Accounting) के दायरे (Scope) पर चर्चा। इसमें सभी सूचनाएं शामिल हैं जो प्रबंधन के लिए वित्तीय विश्लेषण और व्यापार संचालन की व्याख्या के लिए प्रदान की जाती हैं।
गतिविधियों के निम्नलिखित क्षेत्र इस विषय के दायरे (Scope) में शामिल हैं:
वित्तीय लेखांकन:
वित्तीय लेखांकन हालांकि ऐतिहासिक जानकारी प्रदान करता है लेकिन भविष्य की योजना और वित्तीय पूर्वानुमान के लिए बहुत उपयोगी है। उचित वित्तीय लेखा प्रणाली का डिजाइन पूर्ण नियंत्रण और व्यापार के संचालन के समन्वय के लिए जरूरी है।
लागत लेखांकन:
यह लागत की विभिन्न तकनीकों जैसे कि मामूली लागत, मानक लागत, अंतर और अवसर लागत विश्लेषण इत्यादि प्रदान करता है, जो व्यावसायिक उपक्रमों की एक उपयोगी भूमिका एन टी संचालन और नियंत्रण खेलता है।
बजट और पूर्वानुमान:
बजट के लिए व्यवसाय के विभिन्न पहलुओं पर पूर्वानुमान करना आवश्यक है। बजटीय नियंत्रण बजट के संचालन के माध्यम से बजट के संचालन के माध्यम से बजट की परिचालनों को नियंत्रित करता है, विचलन का पता लगाता है, विचलन का विश्लेषण करने के लिए विचलन का विश्लेषण करता है और उपचारात्मक कार्रवाई करता है ताकि प्रतिकूल चीजें न हों भविष्य। प्रबंधन एकाउंटेंट के लिए दोनों तकनीकें आवश्यक हैं।
लागत नियंत्रण प्रक्रियाएं:
ये प्रक्रियाएं प्रबंधन लेखांकन (Management Accounting) प्रक्रिया का एक अभिन्न अंग हैं और इनवेंटरी नियंत्रण, लागत नियंत्रण, श्रम नियंत्रण, बजटीय नियंत्रण और भिन्न विश्लेषण आदि शामिल हैं।
रिपोर्टिंग:
प्रबंधन एकाउंटेंट को उपक्रम के विभिन्न पहलुओं पर प्रबंधन को रिपोर्ट जमा करने की आवश्यकता होती है। रिपोर्टिंग करते समय, वह जानकारी को अधिक प्रभावशाली और बुद्धिमान बनाने के लिए ग्राफ, चार्ट, चित्रमय प्रस्तुति, अनुक्रमणिका संख्या, और अन्य उपकरणों के रूप में जानकारी प्रस्तुत करने के लिए सांख्यिकीय उपकरण का उपयोग कर सकते हैं।
तरीके और प्रक्रियाएं:
इसमें अपने सभी विधियों और प्रक्रियाओं का अध्ययन शामिल है जो चिंता को अपने संसाधनों का सबसे कुशल और आर्थिक तरीके से उपयोग करने में मदद करते हैं। यह बदलती परिस्थितियों में लागत मूल्य लाभ संबंधों पर विशेष लागत अध्ययन और आकलन और रिपोर्ट करता है।
कर लेखांकन:
यह प्रबंधन लेखांकन (Management Accounting) का एक अभिन्न हिस्सा है और इसमें आय विवरण तैयार करना, कर योग्य आय का निर्धारण और आय की वापसी आदि शामिल करना शामिल है।
आंतरिक वित्तीय नियंत्रण:
प्रबंधन लेखांकन में आंतरिक नियंत्रण विधियां, आंतरिक लेखा परीक्षा, कुशल कार्यालय प्रबंधन इत्यादि शामिल हैं।
व्याख्या:
प्रबंधन लेखांकन (Management Accounting) प्रबंधन को वित्तीय डेटा की व्याख्या से संबंधित है और निर्णय लेने पर सलाह देता है।
कार्यालय सेवाएं:
प्रबंधन एकाउंटेंट को कुछ संगठनों में कार्यालय सेवाओं को बनाए रखने और नियंत्रित करने की आवश्यकता हो सकती है। इस समारोह में डेटा प्रोसेसिंग, मैकेनिकल और इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों, संचार इत्यादि के सर्वोत्तम उपयोग पर रिपोर्टिंग शामिल है।
प्रबंधन के प्रदर्शन का मूल्यांकन करना:
प्रबंधन लेखांकन (Management Accounting) प्रबंधन के प्रदर्शन का मूल्यांकन करने के लिए विधियों और तकनीकों प्रदान करता है। यह संगठन के उद्देश्यों के प्रकाश में प्रबंधन के प्रदर्शन का मूल्यांकन करता है। इस प्रकार, यह अपवाद द्वारा प्रबंधन के सिद्धांत के कार्यान्वयन में मदद करता है।
हम अध्ययन कर रहे हैं, प्रबंधन लेखांकन (Management Accounting) के दायरे (Scope) पर चर्चा। इसलिए, यह कहा जा सकता है कि प्रबंधन लेखा सेवा न केवल मूल्यांकन के लिए प्रबंधन के हाथों में एक उपकरण के रूप में; इसके अधीनस्थों का प्रदर्शन, लेकिन प्रबंधन के प्रदर्शन का मूल्यांकन करने के लिए विधियों और तकनीकों को भी प्रदान करता है।
गतिविधियों के निम्नलिखित क्षेत्र इस विषय के दायरे (Scope) में शामिल हैं:
वित्तीय लेखांकन:
वित्तीय लेखांकन हालांकि ऐतिहासिक जानकारी प्रदान करता है लेकिन भविष्य की योजना और वित्तीय पूर्वानुमान के लिए बहुत उपयोगी है। उचित वित्तीय लेखा प्रणाली का डिजाइन पूर्ण नियंत्रण और व्यापार के संचालन के समन्वय के लिए जरूरी है।
लागत लेखांकन:
यह लागत की विभिन्न तकनीकों जैसे कि मामूली लागत, मानक लागत, अंतर और अवसर लागत विश्लेषण इत्यादि प्रदान करता है, जो व्यावसायिक उपक्रमों की एक उपयोगी भूमिका एन टी संचालन और नियंत्रण खेलता है।
बजट और पूर्वानुमान:
बजट के लिए व्यवसाय के विभिन्न पहलुओं पर पूर्वानुमान करना आवश्यक है। बजटीय नियंत्रण बजट के संचालन के माध्यम से बजट के संचालन के माध्यम से बजट की परिचालनों को नियंत्रित करता है, विचलन का पता लगाता है, विचलन का विश्लेषण करने के लिए विचलन का विश्लेषण करता है और उपचारात्मक कार्रवाई करता है ताकि प्रतिकूल चीजें न हों भविष्य। प्रबंधन एकाउंटेंट के लिए दोनों तकनीकें आवश्यक हैं।
लागत नियंत्रण प्रक्रियाएं:
ये प्रक्रियाएं प्रबंधन लेखांकन (Management Accounting) प्रक्रिया का एक अभिन्न अंग हैं और इनवेंटरी नियंत्रण, लागत नियंत्रण, श्रम नियंत्रण, बजटीय नियंत्रण और भिन्न विश्लेषण आदि शामिल हैं।
रिपोर्टिंग:
प्रबंधन एकाउंटेंट को उपक्रम के विभिन्न पहलुओं पर प्रबंधन को रिपोर्ट जमा करने की आवश्यकता होती है। रिपोर्टिंग करते समय, वह जानकारी को अधिक प्रभावशाली और बुद्धिमान बनाने के लिए ग्राफ, चार्ट, चित्रमय प्रस्तुति, अनुक्रमणिका संख्या, और अन्य उपकरणों के रूप में जानकारी प्रस्तुत करने के लिए सांख्यिकीय उपकरण का उपयोग कर सकते हैं।
तरीके और प्रक्रियाएं:
इसमें अपने सभी विधियों और प्रक्रियाओं का अध्ययन शामिल है जो चिंता को अपने संसाधनों का सबसे कुशल और आर्थिक तरीके से उपयोग करने में मदद करते हैं। यह बदलती परिस्थितियों में लागत मूल्य लाभ संबंधों पर विशेष लागत अध्ययन और आकलन और रिपोर्ट करता है।
कर लेखांकन:
यह प्रबंधन लेखांकन (Management Accounting) का एक अभिन्न हिस्सा है और इसमें आय विवरण तैयार करना, कर योग्य आय का निर्धारण और आय की वापसी आदि शामिल करना शामिल है।
आंतरिक वित्तीय नियंत्रण:
प्रबंधन लेखांकन में आंतरिक नियंत्रण विधियां, आंतरिक लेखा परीक्षा, कुशल कार्यालय प्रबंधन इत्यादि शामिल हैं।
व्याख्या:
प्रबंधन लेखांकन (Management Accounting) प्रबंधन को वित्तीय डेटा की व्याख्या से संबंधित है और निर्णय लेने पर सलाह देता है।
कार्यालय सेवाएं:
प्रबंधन एकाउंटेंट को कुछ संगठनों में कार्यालय सेवाओं को बनाए रखने और नियंत्रित करने की आवश्यकता हो सकती है। इस समारोह में डेटा प्रोसेसिंग, मैकेनिकल और इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों, संचार इत्यादि के सर्वोत्तम उपयोग पर रिपोर्टिंग शामिल है।
प्रबंधन के प्रदर्शन का मूल्यांकन करना:
प्रबंधन लेखांकन (Management Accounting) प्रबंधन के प्रदर्शन का मूल्यांकन करने के लिए विधियों और तकनीकों प्रदान करता है। यह संगठन के उद्देश्यों के प्रकाश में प्रबंधन के प्रदर्शन का मूल्यांकन करता है। इस प्रकार, यह अपवाद द्वारा प्रबंधन के सिद्धांत के कार्यान्वयन में मदद करता है।
हम अध्ययन कर रहे हैं, प्रबंधन लेखांकन (Management Accounting) के दायरे (Scope) पर चर्चा। इसलिए, यह कहा जा सकता है कि प्रबंधन लेखा सेवा न केवल मूल्यांकन के लिए प्रबंधन के हाथों में एक उपकरण के रूप में; इसके अधीनस्थों का प्रदर्शन, लेकिन प्रबंधन के प्रदर्शन का मूल्यांकन करने के लिए विधियों और तकनीकों को भी प्रदान करता है।
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| Image Credit from #Pixabay. |