वित्तीय नियंत्रक (Financial Controller) के महत्वपूर्ण कार्य क्या हैं? - हिंदी में ilearnlot

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वित्तीय नियंत्रक (Financial Controller) के महत्वपूर्ण कार्य क्या हैं?

परिभाषा: एक वित्तीय नियंत्रक (Financial Controller) एक प्रबंधन कार्यकारी है जो वित्तीय विवरणों की तैयारी पर नजर रखता है और Report से अंतर्दृष्टिपूर्ण डेटा सुनिश्चित करता है। इसके अलावा, इस अधिकारी को वित्तीय Report , नियामक अनुपालन, और वित्तीय Data के विश्लेषण की प्रामाणिकता के साथ काम सौंपा गया है। तो, हम किस प्रश्न पर चर्चा कर रहे हैं; वित्तीय नियंत्रक (Financial Controller) के महत्वपूर्ण कार्य क्या हैं?

वित्तीय नियंत्रक (Financial Controller) के महत्वपूर्ण कार्य:


नीचे वित्तीय नियंत्रक के निम्नलिखित महत्वपूर्ण कार्य हैं;


  • पूंजी का प्रावधान: व्यवसाय द्वारा आवश्यक पूंजी के प्रावधान के लिए कार्यक्रम स्थापित करना और निष्पादित करना।
  • निवेशक संबंध: कंपनी की प्रतिभूतियों के लिए पर्याप्त बाजार स्थापित करने और बनाए रखने और निवेश बैंकरों, वित्तीय विश्लेषकों और शेयरधारकों के साथ पर्याप्त संपर्क बनाए रखने के लिए।
  • Short-Term फाइनेंसिंग: वाणिज्यिक बैंकों और अन्य उधार संस्थानों से कंपनी के वर्तमान उधार के लिए पर्याप्त स्रोत बनाए रखने के लिए।
  • बैंकिंग और कस्टडी: प्राप्त करने के लिए, बैंकिंग व्यवस्था को बनाए रखने के लिए, कंपनी के पैसे और प्रतिभूतियों को हिरासत में लेना और विचलित करना है।
  • क्रेडिट और संग्रह: क्रेडिट के अनुदान और कंपनी के कारण खातों के संग्रह को निर्देशित करने के लिए, जिसमें समय-समय पर भुगतान और लीजिंग योजनाओं जैसे वित्तपोषण की बिक्री के लिए आवश्यक विशेष व्यवस्था की निगरानी शामिल है।
  • बीमा: आवश्यकतानुसार बीमा कवरेज प्रदान करना।
  • निवेश: कंपनी के निधि को प्राप्त करने के लिए, और पेंशन और अन्य समान ट्रस्ट में निवेश के लिए नीतियां स्थापित करना।
  • नियंत्रण के लिए योजना: संचालन के नियंत्रण के लिए पर्याप्त योजना स्थापित करने, समन्वय और प्रशासन करने के लिए।
  • Reporting और व्याख्या: ऑपरेटिंग योजनाओं और मानकों के साथ प्रदर्शन की तुलना करने के लिए, और प्रबंधन के सभी स्तरों और व्यापार के मालिकों को संचालन के परिणामों की Report और व्याख्या करने के लिए।
  • मूल्यांकन और परामर्श: व्यापार के संचालन के किसी भी चरण से संबंधित नीति या कार्रवाई के लिए जिम्मेदार प्रबंधन के सभी हिस्सों से परामर्श करने के लिए, क्योंकि यह उद्देश्यों की प्राप्ति और नीतियों, संगठन संरचना और प्रक्रियाओं की प्रभावशीलता से संबंधित है।
  • कर प्रशासन: कर नीतियों और प्रक्रियाओं को स्थापित करने और प्रशासन करने के लिए।
  • सरकारी Reporting: सरकारी एजेंसियों को Report तैयार करने की निगरानी या समन्वय करने के लिए।
  • संपत्तियों का संरक्षण: आंतरिक नियंत्रण, आंतरिक लेखा परीक्षा और उचित बीमा कवरेज के माध्यम से व्यापार के लिए संपत्तियों की सुरक्षा सुनिश्चित करना।
  • आर्थिक मूल्यांकन: निरंतर आर्थिक, सामाजिक ताकतों और सरकारी प्रभावों का मूल्यांकन करने और व्यापार पर उनके प्रभाव की व्याख्या करने के लिए।
  • प्रबंध निधि: वित्तीय दायित्वों को पूरा करने के लिए पर्याप्त धनराशि बनाए रखने के लिए।
  • Return का आकलन: निवेश प्रस्तावों के लिए वापसी की आवश्यक दर निर्धारित करने के लिए।
  • लागत नियंत्रण: बजट और मानकों की स्थापना द्वारा लागत नियंत्रण और लागत में कमी को सुविधाजनक बनाने के लिए।
  • मूल्य निर्धारण: चिंता के उत्पादों और सेवाओं की कीमतों की स्थापना के लिए आवश्यक जानकारी प्रदान करना।
  • पूर्वानुमान लाभ: भविष्य के लाभ के स्तर का पूर्वानुमान बनाने के लिए प्रासंगिक डेटा एकत्रित करना।
  • पूर्वानुमान कैश फ्लो: नकद के स्रोतों और इसके संभावित भुगतानों का पूर्वानुमान और चिंता की आवश्यक तरलता बनाए रखने के लिए।

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