लागत लेखांकन (Cost Accounting) के उद्देश्य लागत का निर्धारण, विक्रय मूल्य का निर्धारण, दक्षता को मापने और लागत नियंत्रण और लागत में कमी के लिए प्रबंधन को लागत डेटा की उचित रिकॉर्डिंग और प्रस्तुति, प्रत्येक गतिविधि के लाभ का पता लगाना, निर्णय लेने में प्रबंधन की सहायता करना और विराम का निर्धारण करना है।
इसका उद्देश्य उन विधियों को जानना है जिनके द्वारा सामग्री, मजदूरी और ओवरहेड्स पर खर्च को रिकॉर्ड, वर्गीकृत और आवंटित किया जाता है ताकि उत्पादों और सेवाओं की लागत का सही पता लगाया जा सके; ये लागत बिक्री से संबंधित हो सकती हैं और लाभप्रदता निर्धारित की जा सकती हैं। फिर भी व्यापार और उद्योग के विकास के साथ, इसके उद्देश्य दिन-प्रतिदिन बदल रहे हैं।
इसका उद्देश्य उन विधियों को जानना है जिनके द्वारा सामग्री, मजदूरी और ओवरहेड्स पर खर्च को रिकॉर्ड, वर्गीकृत और आवंटित किया जाता है ताकि उत्पादों और सेवाओं की लागत का सही पता लगाया जा सके; ये लागत बिक्री से संबंधित हो सकती हैं और लाभप्रदता निर्धारित की जा सकती हैं। फिर भी व्यापार और उद्योग के विकास के साथ, इसके उद्देश्य दिन-प्रतिदिन बदल रहे हैं।
लागत लेखांकन (Cost Accounting) के मुख्य उद्देश्य निम्नलिखित हैं:
- एक व्यावसायिक चिंता से निर्मित विभिन्न उत्पादों की प्रति यूनिट लागत का पता लगाने के लिए।
- प्रक्रिया या संचालन और लागत के विभिन्न तत्वों द्वारा लागत का सही विश्लेषण प्रदान करना।
- सामग्री, समय या व्यय या मशीनरी, उपकरण और उपकरणों के उपयोग में अपव्यय के स्रोतों का खुलासा करने के लिए और ऐसी रिपोर्ट तैयार करने के लिए जो इस तरह के अपव्यय को नियंत्रित करने के लिए आवश्यक हो सकती हैं।
- आवश्यक डेटा प्रदान करने और निर्मित उत्पादों या सेवाओं की कीमतों को तय करने के लिए एक मार्गदर्शिका के रूप में सेवा प्रदान करने के लिए।
- प्रत्येक उत्पाद की लाभप्रदता का पता लगाने के लिए और प्रबंधन को सलाह दें कि इन लाभों को अधिकतम कैसे किया जा सकता है।
- यदि इन शेयरों में बंद पूंजी को कम करने के लिए कच्चे माल, काम-में-प्रगति, उपभोग्य दुकानों, और तैयार माल के शेयरों को प्रभावी नियंत्रण करने के लिए
- सामग्री, श्रम और ओवरहेड्स के लिए लागत नियंत्रण की एक प्रणाली स्थापित और लागू करके अर्थव्यवस्था के स्रोतों को प्रकट करना।
- भविष्य की विस्तार नीतियों और प्रस्तावित पूंजी परियोजनाओं पर प्रबंधन की सलाह देना।
- प्रबंधन योजना, प्रदर्शन और नियंत्रण के मूल्यांकन के लिए डेटा प्रस्तुत और व्याख्या करना।
- बजट तैयार करने और बजटीय नियंत्रण के कार्यान्वयन में मदद करने के लिए।
- एक प्रभावी सूचना प्रणाली को व्यवस्थित करने के लिए ताकि प्रबंधन के विभिन्न स्तरों को एक प्रभावी तरीके से अपनी व्यक्तिगत जिम्मेदारियों को पूरा करने के लिए सही समय पर सही समय पर आवश्यक जानकारी मिल सके।
- उत्पादकता और लागत बचत के आधार पर प्रोत्साहन बोनस योजनाओं के निर्माण और कार्यान्वयन में प्रबंधन का मार्गदर्शन करना।
- विभिन्न वित्तीय निर्णय लेने के लिए प्रबंधन के लिए उपयोगी डेटा की आपूर्ति करने के लिए जैसे कि नए उत्पादों की शुरूआत, मशीन द्वारा श्रम का प्रतिस्थापन आदि।
- कंप्यूटर के माध्यम से छिद्रित कार्ड अकाउंटिंग या डेटा प्रोसेसिंग के काम की निगरानी में मदद करना।
- विभिन्न विभागों के प्रभावी कामकाज को सुनिश्चित करने के लिए आंतरिक लेखा परीक्षा प्रणाली को व्यवस्थित करना।
- विभिन्न विभागीय प्रबंधकों की सहायता से लागत में कमी कार्यक्रम आयोजित करना।
- त्रुटियों और धोखाधड़ी को रोकने और प्रबंधन के लिए त्वरित और विश्वसनीय जानकारी की सुविधा के लिए लागत ऑडिट की विशेष सेवाएं प्रदान करना।
- राजस्व के साथ उन उत्पादों या सेवाओं की लागतों की पहचान करके लागत लाभ या हानि का पता लगाना, जिनके द्वारा राजस्व का परिणाम हुआ है।