व्यवसायी/पेशेवर प्रबंधन (Professional Management): मतलब; पेशेवर प्रबंधन से तात्पर्य संगठन के संचालन में अनुभवी दृष्टिकोण से है। ऐसे संगठनों में, शीर्ष प्रबंधन पदों और यहां तक कि निचले प्रबंधन की स्थिति पेशेवर लोगों द्वारा आयोजित की जाती है। उनके पास पेशेवर योग्यता, प्रशासनिक और तकनीकी कौशल हैं और पेशेवर मामलों के प्रबंधन में अनुभव की एक अच्छी मात्रा भी है।
एक विशेषज्ञ की नियुक्ति।
पेशेवर प्रबंधन में, हमेशा एक विशिष्ट और विशेषज्ञ व्यक्ति को प्रत्येक क्षेत्र के प्रबंधन की देखभाल के लिए नियुक्त किया जाता है। व्यवसाय उद्यमों में प्रमुख क्षेत्रों में क्रय उत्पादन, विपणन, वित्त आदि शामिल हैं। प्रत्येक क्षेत्र के लिए पेशेवर प्रबंधन में, एक विशेष व्यक्ति को नियुक्त किया जाता है, और वह विभाग की दक्षता के लिए जिम्मेदार होता है।
निर्धारित योग्यता योग्यता।
पेशेवर प्रबंधन में, नियुक्त किए गए विशेषज्ञ के पास उस शाखा में निर्धारित प्रबंधन योग्यता होनी चाहिए जिसका वह ध्यान रख रहा है। यह भी उम्मीद की जाती है कि उसके पास आवश्यक व्यावहारिक अनुभव होना चाहिए। दूसरे शब्दों में, पेशेवर प्रबंधक को सैद्धांतिक और व्यावहारिक रूप से ध्वनि होना चाहिए।
निर्णय लेने की क्षमता।
पेशेवर प्रबंधन में, प्रबंधकों के पास सोचने, स्थितियों का विश्लेषण करने और व्यावसायिक गतिविधियों के बारे में तर्कसंगत निर्णय लेने की क्षमता होती है। उनके निर्णय आम तौर पर उनके दिमाग में व्यापार की संभावित वृद्धि को ध्यान में रखते हुए होते हैं।
चुनौतियों को स्वीकार करने की क्षमता।
पेशेवर प्रबंधन में, प्रबंधकों को अपनी शैक्षिक और प्रशिक्षण पृष्ठभूमि के कारण नई चुनौतियों को स्वीकार करने की क्षमता होती है।
नई तकनीकों का उपयोग।
व्यावसायिक प्रबंधन में, प्रबंधक प्रबंधकीय समस्याओं को हल करने के लिए कंप्यूटर, स्वचालन और सूचना प्रौद्योगिकी जैसी नई तकनीकों का उपयोग करते हैं।
ज्ञान और कौशल का संवर्धन।
पेशेवर प्रबंधन में, प्रबंधक अपने ज्ञान और कौशल को प्रबंधन विकास कार्यक्रमों में भाग लेते हैं। वे सम्मेलनों, सेमिनारों और कार्यशालाओं में भाग लेते हैं और अन्य पेशेवरों के साथ अपने विचारों का आदान-प्रदान करके अपने ज्ञान और कौशल को बढ़ाते हैं।
पदोन्नति के आधार के रूप में मेरिट।
पेशेवर प्रबंधन में, उच्च पदों के लिए पारंपरिक और रूढ़िवादी प्रकार के प्रबंधन पदोन्नति को वरिष्ठता के आधार पर दिया जाता है। यह उन प्रतिभाओं के लिए गुंजाइश नहीं देता है जिनमें प्रतिभाएँ हैं जो व्यवसाय के विकास के लिए बहुत उपयोगी हैं। व्यावसायिक रूप से प्रबंधित कंपनियां काम में योग्यता या प्रदर्शन के आधार पर उच्च पदों पर पदोन्नति देती हैं।
भागीदारी प्रबंधन पर विश्वास।
पेशेवर प्रबंधन में, प्रबंधकों को भागीदारी प्रबंधन में विश्वास है। वे अधीनस्थों को निर्णय लेने की प्रक्रिया में भाग लेने के लिए प्रोत्साहित करते हैं।
सामाजिक उत्तरदायित्व पर विचार के कारण।
पेशेवर प्रबंधन में, प्रबंधक व्यवसाय को सामाजिक-आर्थिक संस्थान मानते हैं। प्रबंधक सामाजिक जिम्मेदारी की अवधारणा पर विचार करने के कारण देता है। वे उपभोक्ता संतुष्टि को महत्व देते हैं। वे लाभ के उद्देश्य और सामाजिक जिम्मेदारी के बीच संतुलन लाने की कोशिश करते हैं। वे उपभोक्ता-उन्मुख उत्पादों के लिए जाते हैं। वे अनुसंधान और विकास और इतने पर के माध्यम से गुणवत्ता में सुधार करने की कोशिश करते हैं।
प्राधिकरण के कार्य में विश्वास।
पेशेवर प्रबंधन में, वरिष्ठ प्रबंधक सहायक प्रबंधकों को असाइनमेंट देते हैं। सहायक को सामान्य और नीरस काम दिए जाते हैं। प्रबंधन के प्रमुख द्वारा महत्वपूर्ण निर्णय लिए जाते हैं।
पेशेवर प्रबंधन की परिभाषा:
Louis Allen पेशेवर प्रबंधन के अनुसार निम्नानुसार परिभाषित किया गया है:"A Professional manager is one who specializes in the work of planning, organizing, leading and controlling the efforts of others and does so thought systematic use of classified knowledge, a common vocabulary, and principles and who subscribes to the standard of practice and code of ethics establish by recognized body."हिंदी में अनुवाद; "एक पेशेवर प्रबंधक वह होता है जो दूसरों के प्रयासों की योजना, आयोजन, अग्रणी और नियंत्रण करने में माहिर होता है और वह वर्गीकृत ज्ञान, एक सामान्य शब्दावली और सिद्धांतों का व्यवस्थित रूप से उपयोग करता है और जो अभ्यास के मानक और कोड की सदस्यता लेता है नैतिकता मान्यता प्राप्त शरीर द्वारा स्थापित होती है। "
पेशेवर प्रबंधन की विशेषताएं:
पेशेवर प्रबंधन की प्रकृति और विशेषताएं इस प्रकार हैं:एक विशेषज्ञ की नियुक्ति।
पेशेवर प्रबंधन में, हमेशा एक विशिष्ट और विशेषज्ञ व्यक्ति को प्रत्येक क्षेत्र के प्रबंधन की देखभाल के लिए नियुक्त किया जाता है। व्यवसाय उद्यमों में प्रमुख क्षेत्रों में क्रय उत्पादन, विपणन, वित्त आदि शामिल हैं। प्रत्येक क्षेत्र के लिए पेशेवर प्रबंधन में, एक विशेष व्यक्ति को नियुक्त किया जाता है, और वह विभाग की दक्षता के लिए जिम्मेदार होता है।
निर्धारित योग्यता योग्यता।
पेशेवर प्रबंधन में, नियुक्त किए गए विशेषज्ञ के पास उस शाखा में निर्धारित प्रबंधन योग्यता होनी चाहिए जिसका वह ध्यान रख रहा है। यह भी उम्मीद की जाती है कि उसके पास आवश्यक व्यावहारिक अनुभव होना चाहिए। दूसरे शब्दों में, पेशेवर प्रबंधक को सैद्धांतिक और व्यावहारिक रूप से ध्वनि होना चाहिए।
निर्णय लेने की क्षमता।
पेशेवर प्रबंधन में, प्रबंधकों के पास सोचने, स्थितियों का विश्लेषण करने और व्यावसायिक गतिविधियों के बारे में तर्कसंगत निर्णय लेने की क्षमता होती है। उनके निर्णय आम तौर पर उनके दिमाग में व्यापार की संभावित वृद्धि को ध्यान में रखते हुए होते हैं।
चुनौतियों को स्वीकार करने की क्षमता।
पेशेवर प्रबंधन में, प्रबंधकों को अपनी शैक्षिक और प्रशिक्षण पृष्ठभूमि के कारण नई चुनौतियों को स्वीकार करने की क्षमता होती है।
नई तकनीकों का उपयोग।
व्यावसायिक प्रबंधन में, प्रबंधक प्रबंधकीय समस्याओं को हल करने के लिए कंप्यूटर, स्वचालन और सूचना प्रौद्योगिकी जैसी नई तकनीकों का उपयोग करते हैं।
ज्ञान और कौशल का संवर्धन।
पेशेवर प्रबंधन में, प्रबंधक अपने ज्ञान और कौशल को प्रबंधन विकास कार्यक्रमों में भाग लेते हैं। वे सम्मेलनों, सेमिनारों और कार्यशालाओं में भाग लेते हैं और अन्य पेशेवरों के साथ अपने विचारों का आदान-प्रदान करके अपने ज्ञान और कौशल को बढ़ाते हैं।
पदोन्नति के आधार के रूप में मेरिट।
पेशेवर प्रबंधन में, उच्च पदों के लिए पारंपरिक और रूढ़िवादी प्रकार के प्रबंधन पदोन्नति को वरिष्ठता के आधार पर दिया जाता है। यह उन प्रतिभाओं के लिए गुंजाइश नहीं देता है जिनमें प्रतिभाएँ हैं जो व्यवसाय के विकास के लिए बहुत उपयोगी हैं। व्यावसायिक रूप से प्रबंधित कंपनियां काम में योग्यता या प्रदर्शन के आधार पर उच्च पदों पर पदोन्नति देती हैं।
भागीदारी प्रबंधन पर विश्वास।
पेशेवर प्रबंधन में, प्रबंधकों को भागीदारी प्रबंधन में विश्वास है। वे अधीनस्थों को निर्णय लेने की प्रक्रिया में भाग लेने के लिए प्रोत्साहित करते हैं।
सामाजिक उत्तरदायित्व पर विचार के कारण।
पेशेवर प्रबंधन में, प्रबंधक व्यवसाय को सामाजिक-आर्थिक संस्थान मानते हैं। प्रबंधक सामाजिक जिम्मेदारी की अवधारणा पर विचार करने के कारण देता है। वे उपभोक्ता संतुष्टि को महत्व देते हैं। वे लाभ के उद्देश्य और सामाजिक जिम्मेदारी के बीच संतुलन लाने की कोशिश करते हैं। वे उपभोक्ता-उन्मुख उत्पादों के लिए जाते हैं। वे अनुसंधान और विकास और इतने पर के माध्यम से गुणवत्ता में सुधार करने की कोशिश करते हैं।
प्राधिकरण के कार्य में विश्वास।
पेशेवर प्रबंधन में, वरिष्ठ प्रबंधक सहायक प्रबंधकों को असाइनमेंट देते हैं। सहायक को सामान्य और नीरस काम दिए जाते हैं। प्रबंधन के प्रमुख द्वारा महत्वपूर्ण निर्णय लिए जाते हैं।