प्रबंधन के महत्व (Importance of Management in Hindi); प्रबंधन सभी संगठनों सामाजिक, राजनीतिक, धार्मिक, धर्मार्थ या व्यावसायिक इकाइयों की स्थापना, उचित कामकाज और सफलता के लिए एक अनिवार्य तत्व है। यदि प्रभावी रूप से और कुशलता से आयोजकों और मानव और गैर-मानव संसाधनों का उपयोग करता है और उन्हें संगठनात्मक लक्ष्यों की सिद्धि की ओर निर्देशित करता है।
व्यवसाय में प्रबंधन के लाभ या महत्व निम्नलिखित हैं:
सांगठनिक लक्ष्य।
प्रबंधन संगठन की गतिविधियों और मामलों को ठीक से नियोजित, व्यवस्थित, स्टाफ, निर्देशन, नियंत्रित करके संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राप्त करता है। किसी भी व्यावसायिक संगठनों की सफलता उसके मानव और भौतिक संसाधनों और सुविधाओं का समुचित उपयोग करके और उसके पर्यावरणीय तत्वों, जैसे उपभोक्ताओं, आपूर्तिकर्ताओं प्रतियोगियों, आदि के साथ अच्छी तरह से नकल करके लक्ष्यों के लिए पूर्व निर्धारित उद्देश्यों की प्रभावी और कुशल प्राप्ति की सीमा पर निर्भर करती है। ।
बड़े पैमाने पर उद्योगों को सुचारू रूप से चलाने के लिए।
यह आजकल बड़े पैमाने पर उत्पादन का समय है। बड़े पैमाने पर उत्पादन में छोटे पैमाने पर उत्पादन पर कुछ निश्चित लाभ मिलते हैं लेकिन साथ ही साथ कुछ कठिनाइयों का भी सामना करना पड़ता है। इस प्रकार, व्यवसाय प्रशासन और प्रबंधन व्यवसाय प्रशासन और प्रबंधन की सहायता से इन समस्याओं पर काबू पाने में एंटरप्राइज़ की मदद करते हैं। व्यावसायिक उद्यम बड़े पैमाने पर उत्पादन आसानी से कर सकता है और वस्तुओं और सेवाओं के उचित वितरण के लिए प्रबंधन कर सकता है।
व्यवसाय संगठन का समुचित संचालन।
प्रबंधन सफलतापूर्वक अपने कर्तव्यों और जिम्मेदारियों को निभाने के लिए अपने अधिकतम प्रयासों, कौशल, क्षमता और अनुभव को लगाने के लिए श्रमिकों का नेतृत्व करता है और उन्हें प्रेरित करता है।
अच्छी संगठनात्मक संरचना।
एक उद्यम में लोगों को उनकी सोच और गतिविधियों में सहयोग और समन्वय बनाने के लिए उचित रूप से अच्छी तरह से गठित उद्देश्यपूर्ण समूहों में व्यवस्थित होना चाहिए। उचित नियंत्रण पदों की स्थापना और उनके बीच और उनके बीच स्पष्ट संबंध के लिए, प्रबंधन आवश्यक संगठन संरचना से दूरी बनाता है, और सही व्यक्तियों के साथ बनाए गए पदों को भी भरता है।
उचित संगठन जलवायु का निर्माण।
लोगों के लिए अपने काम और जिम्मेदारियों को उत्साहपूर्वक और आर्थिक रूप से करने के लिए अच्छा काम करने का माहौल होना चाहिए। इसलिए, प्रबंधक प्रभावी इनाम प्रणाली, शिकायत से निपटने की प्रणाली, समस्या को सुलझाने की प्रणाली, आदि की स्थापना करके उचित संगठनात्मक माहौल बनाते हैं।
समन्वय बनाना और बनाए रखना।
अगर संगठन के लोग अपनी व्यक्तिगत गतिविधियों को बिना परवाह किए और एक दूसरे के साथ अपने संबंध के बारे में जाने, इस तरह की बिखरी हुई गतिविधियों और प्रयासों के परिणामस्वरूप सभी व्यर्थ अभ्यास, उत्पादकता और बाधा उत्पन्न करेंगे। परिणाम निराशाजनक और निराशाजनक होंगे और उद्देश्य अप्राप्य रहेगा। प्रबंधक संगठनात्मक उद्देश्यों की प्राप्ति के लिए मानव और भौतिक संसाधनों के बीच समन्वय बनाते हैं और बनाए रखते हैं।
व्यापार में प्रबंधन का महत्व।
व्यवसाय में प्रबंधन के लाभ या महत्व निम्नलिखित हैं:
सांगठनिक लक्ष्य।
प्रबंधन संगठन की गतिविधियों और मामलों को ठीक से नियोजित, व्यवस्थित, स्टाफ, निर्देशन, नियंत्रित करके संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राप्त करता है। किसी भी व्यावसायिक संगठनों की सफलता उसके मानव और भौतिक संसाधनों और सुविधाओं का समुचित उपयोग करके और उसके पर्यावरणीय तत्वों, जैसे उपभोक्ताओं, आपूर्तिकर्ताओं प्रतियोगियों, आदि के साथ अच्छी तरह से नकल करके लक्ष्यों के लिए पूर्व निर्धारित उद्देश्यों की प्रभावी और कुशल प्राप्ति की सीमा पर निर्भर करती है। ।
बड़े पैमाने पर उद्योगों को सुचारू रूप से चलाने के लिए।
यह आजकल बड़े पैमाने पर उत्पादन का समय है। बड़े पैमाने पर उत्पादन में छोटे पैमाने पर उत्पादन पर कुछ निश्चित लाभ मिलते हैं लेकिन साथ ही साथ कुछ कठिनाइयों का भी सामना करना पड़ता है। इस प्रकार, व्यवसाय प्रशासन और प्रबंधन व्यवसाय प्रशासन और प्रबंधन की सहायता से इन समस्याओं पर काबू पाने में एंटरप्राइज़ की मदद करते हैं। व्यावसायिक उद्यम बड़े पैमाने पर उत्पादन आसानी से कर सकता है और वस्तुओं और सेवाओं के उचित वितरण के लिए प्रबंधन कर सकता है।
व्यवसाय संगठन का समुचित संचालन।
प्रबंधन सफलतापूर्वक अपने कर्तव्यों और जिम्मेदारियों को निभाने के लिए अपने अधिकतम प्रयासों, कौशल, क्षमता और अनुभव को लगाने के लिए श्रमिकों का नेतृत्व करता है और उन्हें प्रेरित करता है।
अच्छी संगठनात्मक संरचना।
एक उद्यम में लोगों को उनकी सोच और गतिविधियों में सहयोग और समन्वय बनाने के लिए उचित रूप से अच्छी तरह से गठित उद्देश्यपूर्ण समूहों में व्यवस्थित होना चाहिए। उचित नियंत्रण पदों की स्थापना और उनके बीच और उनके बीच स्पष्ट संबंध के लिए, प्रबंधन आवश्यक संगठन संरचना से दूरी बनाता है, और सही व्यक्तियों के साथ बनाए गए पदों को भी भरता है।
उचित संगठन जलवायु का निर्माण।
लोगों के लिए अपने काम और जिम्मेदारियों को उत्साहपूर्वक और आर्थिक रूप से करने के लिए अच्छा काम करने का माहौल होना चाहिए। इसलिए, प्रबंधक प्रभावी इनाम प्रणाली, शिकायत से निपटने की प्रणाली, समस्या को सुलझाने की प्रणाली, आदि की स्थापना करके उचित संगठनात्मक माहौल बनाते हैं।
समन्वय बनाना और बनाए रखना।
अगर संगठन के लोग अपनी व्यक्तिगत गतिविधियों को बिना परवाह किए और एक दूसरे के साथ अपने संबंध के बारे में जाने, इस तरह की बिखरी हुई गतिविधियों और प्रयासों के परिणामस्वरूप सभी व्यर्थ अभ्यास, उत्पादकता और बाधा उत्पन्न करेंगे। परिणाम निराशाजनक और निराशाजनक होंगे और उद्देश्य अप्राप्य रहेगा। प्रबंधक संगठनात्मक उद्देश्यों की प्राप्ति के लिए मानव और भौतिक संसाधनों के बीच समन्वय बनाते हैं और बनाए रखते हैं।