नियोजन की श्रेणियां (Planning categories in Hindi); श्रेणियों का अर्थ; श्रेणियों को उनके पेशे के आधार में अलग-अलग स्तरों में विभाजित अलग-अलग विभागीय के रूप में परिभाषित किया गया है। लोगों या चीजों का एक वर्ग या विभाजन जिसे विशेष रूप से साझा विशेषताओं के रूप में माना जाता है। कई मूलभूत और विशिष्ट वर्गों में से कोई भी संस्था या अवधारणा, करदाता कई श्रेणियों में से एक में आते हैं। नियोजन के सिद्धांत क्या हैं? जानिए और सीखिए।
नियोजन को विभिन्न आधारों पर वर्गीकृत किया जा सकता है जिनकी चर्चा नीचे की गई है:
रणनीतिक या कॉर्पोरेट योजना में, शीर्ष प्रबंधन उद्यम के सामान्य उद्देश्यों और वर्तमान में उपलब्ध संसाधनों के प्रकाश में उन्हें पूरा करने के लिए आवश्यक कदम निर्धारित करता है और भविष्य में उपलब्ध होने की संभावना है। दूसरी ओर कार्यात्मक योजना, ऐसी योजना है जो उत्पादन, विपणन, वित्त और क्रय जैसे कार्यात्मक क्षेत्रों को कवर करती है।
लंबी दूरी की योजना उद्यम के दीर्घकालिक लक्ष्यों को निर्धारित करती है और फिर इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए विशिष्ट योजना तैयार करती है। इसमें बुनियादी समस्याओं और उन मुद्दों के बारे में पूर्वानुमान लगाने, विश्लेषण करने और निर्णय लेने का प्रयास शामिल है जिनका महत्व उद्यम के वर्तमान ऑपरेटिंग क्षितिज से परे अच्छी तरह से पहुंच रहा है।
दूसरी ओर, लघु-श्रेणी की योजना दीर्घकालिक उद्देश्यों को पूरा करने के लिए अल्पकालिक गतिविधियों के निर्धारण से संबंधित है। शॉर्ट-रेंज प्लानिंग अपेक्षाकृत कम अवधि से संबंधित है और इसे लंबी दूरी की योजनाओं के अनुरूप होना चाहिए। परिचालन योजनाएं आमतौर पर छोटी अवधि से संबंधित होती हैं।
उदाहरण के लिए, परियोजना नियोजन के लिए एडहॉक नियोजन समितियों का गठन कुछ विशिष्ट मामलों के लिए किया जा सकता है। लेकिन स्थायी योजनाओं को बार-बार उपयोग करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। उनमें संगठनात्मक संरचना, मानक प्रक्रियाएँ, मानक विधियाँ आदि शामिल हैं।
प्रशासनिक योजना मध्यम स्तर के प्रबंधन द्वारा की जाती है जो ऑपरेटिव योजनाओं के लिए आधार प्रदान करती है। दूसरी ओर, संचालन योजना, निचले स्तर के प्रबंधकों द्वारा प्रशासनिक योजनाओं को कार्य में लगाने के लिए की जाती है।
यह भौतिक स्थान और भवन और उपकरणों की व्यवस्था से संबंधित है।
ऊपर चर्चा की गई विभिन्न प्रकार की योजनाएं औपचारिक प्रकृति की हैं। उन्हें प्रबंधन द्वारा व्यवस्थित रूप से चलाया जाता है। वे काले और सफेद विशिष्ट लक्ष्यों और उन्हें प्राप्त करने के चरणों में निर्दिष्ट करते हैं।
वे आंतरिक नियंत्रण प्रणालियों की स्थापना की सुविधा भी देते हैं। दूसरी ओर अनौपचारिक योजना, कुछ व्यक्तियों द्वारा महज एक सोच है जो भविष्य में औपचारिक नियोजन का आधार बन सकती है।
नियोजन को विभिन्न आधारों पर वर्गीकृत किया जा सकता है जिनकी चर्चा नीचे की गई है:
सामरिक और कार्यात्मक योजना।
रणनीतिक या कॉर्पोरेट योजना में, शीर्ष प्रबंधन उद्यम के सामान्य उद्देश्यों और वर्तमान में उपलब्ध संसाधनों के प्रकाश में उन्हें पूरा करने के लिए आवश्यक कदम निर्धारित करता है और भविष्य में उपलब्ध होने की संभावना है। दूसरी ओर कार्यात्मक योजना, ऐसी योजना है जो उत्पादन, विपणन, वित्त और क्रय जैसे कार्यात्मक क्षेत्रों को कवर करती है।
लंबी दूरी की और कम दूरी की योजना।
लंबी दूरी की योजना उद्यम के दीर्घकालिक लक्ष्यों को निर्धारित करती है और फिर इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए विशिष्ट योजना तैयार करती है। इसमें बुनियादी समस्याओं और उन मुद्दों के बारे में पूर्वानुमान लगाने, विश्लेषण करने और निर्णय लेने का प्रयास शामिल है जिनका महत्व उद्यम के वर्तमान ऑपरेटिंग क्षितिज से परे अच्छी तरह से पहुंच रहा है।
दूसरी ओर, लघु-श्रेणी की योजना दीर्घकालिक उद्देश्यों को पूरा करने के लिए अल्पकालिक गतिविधियों के निर्धारण से संबंधित है। शॉर्ट-रेंज प्लानिंग अपेक्षाकृत कम अवधि से संबंधित है और इसे लंबी दूरी की योजनाओं के अनुरूप होना चाहिए। परिचालन योजनाएं आमतौर पर छोटी अवधि से संबंधित होती हैं।
तदर्थ और स्थायी योजना।
उदाहरण के लिए, परियोजना नियोजन के लिए एडहॉक नियोजन समितियों का गठन कुछ विशिष्ट मामलों के लिए किया जा सकता है। लेकिन स्थायी योजनाओं को बार-बार उपयोग करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। उनमें संगठनात्मक संरचना, मानक प्रक्रियाएँ, मानक विधियाँ आदि शामिल हैं।
प्रशासनिक और संचालन योजना।
प्रशासनिक योजना मध्यम स्तर के प्रबंधन द्वारा की जाती है जो ऑपरेटिव योजनाओं के लिए आधार प्रदान करती है। दूसरी ओर, संचालन योजना, निचले स्तर के प्रबंधकों द्वारा प्रशासनिक योजनाओं को कार्य में लगाने के लिए की जाती है।
शारीरिक योजना।
यह भौतिक स्थान और भवन और उपकरणों की व्यवस्था से संबंधित है।
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| नियोजन की श्रेणियां क्या हैं? (Planning categories in Hindi) #Pixabay. |
औपचारिक और अनौपचारिक योजना।
ऊपर चर्चा की गई विभिन्न प्रकार की योजनाएं औपचारिक प्रकृति की हैं। उन्हें प्रबंधन द्वारा व्यवस्थित रूप से चलाया जाता है। वे काले और सफेद विशिष्ट लक्ष्यों और उन्हें प्राप्त करने के चरणों में निर्दिष्ट करते हैं।
वे आंतरिक नियंत्रण प्रणालियों की स्थापना की सुविधा भी देते हैं। दूसरी ओर अनौपचारिक योजना, कुछ व्यक्तियों द्वारा महज एक सोच है जो भविष्य में औपचारिक नियोजन का आधार बन सकती है।