नियोजन के स्तर (Planning levels in Hindi); स्तर का अर्थ; किसी दिए गए बिंदु के ऊपर या नीचे की दूरी के संबंध में एक क्षैतिज तल या रेखा। दूसरा अर्थ है, एक स्तर पैमाने पर एक बिंदु है, और राशि, मात्रा, सीमा या गुणवत्ता के पैमाने पर एक स्थिति है। नियोजन की श्रेणियां क्या हैं?
प्रबंधन सिद्धांत में, यह विचार करना सामान्य है कि नियोजन के तीन बुनियादी स्तर हैं, हालांकि व्यवहार में प्रबंधन के तीन से अधिक स्तर हो सकते हैं और एक हद तक, नियोजन संचालन के कुछ अतिव्यापीकरण होंगे।
नियोजन के तीन स्तर निम्नानुसार हैं:
समग्र या रणनीतिक नियोजन के रूप में भी जाना जाता है, शीर्ष स्तर की नियोजन शीर्ष प्रबंधन, अर्थात् निदेशक मंडल या शासी निकाय द्वारा की जाती है।
यह संगठन के लंबी दूरी के उद्देश्यों और नीतियों को शामिल करता है और अनुभागीय उद्देश्य के बजाय कॉर्पोरेट परिणामों से चिंतित है।
शीर्ष स्तर की नियोजन पूरी तरह से लंबी दूरी की है और दीर्घकालिक उद्देश्यों के साथ अटूट रूप से जुड़ी हुई है। इसे नियोजन का "क्या" कहा जा सकता है।
सामरिक नियोजन के रूप में भी जाना जाता है, यह मध्यम स्तर के प्रबंधकों या विभाग प्रमुखों द्वारा किया जाता है। इसका संबंध नियोजन के "कैसे" से है। यह सबसे अच्छे लाभ के लिए संसाधनों की तैनाती से संबंधित है।
यह मुख्य रूप से चिंतित है, लेकिन विशेष रूप से नहीं, लंबी दूरी की नियोजन के साथ, लेकिन इसकी प्रकृति ऐसी है कि समय अवधि आमतौर पर रणनीतिक नियोजन की तुलना में कम होती है।
इसका कारण यह है कि इसकी उपस्थिति आमतौर पर संगठन के मुख्य उद्देश्यों की प्राप्ति के लिए कदम से कदम मिलाकर होती है। यह वास्तव में, एक पूरे के रूप में संगठन के बजाय कार्यों और विभागों के लिए उन्मुख है।
परिचालन या गतिविधि नियोजन के रूप में भी जाना जाता है, यह विभाग के प्रबंधकों और पर्यवेक्षकों की चिंता है। यह सामरिक या विभागीय योजनाओं को लागू करने तक ही सीमित है। यह आमतौर पर अल्पकालिक के लिए होता है और सामरिक नियोजन के अनुरूप होने के लिए इसे अक्सर संशोधित किया जा सकता है।
प्रबंधन सिद्धांत में, यह विचार करना सामान्य है कि नियोजन के तीन बुनियादी स्तर हैं, हालांकि व्यवहार में प्रबंधन के तीन से अधिक स्तर हो सकते हैं और एक हद तक, नियोजन संचालन के कुछ अतिव्यापीकरण होंगे।
नियोजन के तीन स्तर निम्नानुसार हैं:
नियोजन का शीर्ष स्तर (Planning Top level):
समग्र या रणनीतिक नियोजन के रूप में भी जाना जाता है, शीर्ष स्तर की नियोजन शीर्ष प्रबंधन, अर्थात् निदेशक मंडल या शासी निकाय द्वारा की जाती है।
यह संगठन के लंबी दूरी के उद्देश्यों और नीतियों को शामिल करता है और अनुभागीय उद्देश्य के बजाय कॉर्पोरेट परिणामों से चिंतित है।
शीर्ष स्तर की नियोजन पूरी तरह से लंबी दूरी की है और दीर्घकालिक उद्देश्यों के साथ अटूट रूप से जुड़ी हुई है। इसे नियोजन का "क्या" कहा जा सकता है।
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| नियोजन के स्तर क्या हैं? (Planning levels in Hindi) #Pixabay. |
नियोजन का दूसरा स्तर (Planning Middle level):
सामरिक नियोजन के रूप में भी जाना जाता है, यह मध्यम स्तर के प्रबंधकों या विभाग प्रमुखों द्वारा किया जाता है। इसका संबंध नियोजन के "कैसे" से है। यह सबसे अच्छे लाभ के लिए संसाधनों की तैनाती से संबंधित है।
यह मुख्य रूप से चिंतित है, लेकिन विशेष रूप से नहीं, लंबी दूरी की नियोजन के साथ, लेकिन इसकी प्रकृति ऐसी है कि समय अवधि आमतौर पर रणनीतिक नियोजन की तुलना में कम होती है।
इसका कारण यह है कि इसकी उपस्थिति आमतौर पर संगठन के मुख्य उद्देश्यों की प्राप्ति के लिए कदम से कदम मिलाकर होती है। यह वास्तव में, एक पूरे के रूप में संगठन के बजाय कार्यों और विभागों के लिए उन्मुख है।
नियोजन का तीसरा स्तर (Planning Lower level):
परिचालन या गतिविधि नियोजन के रूप में भी जाना जाता है, यह विभाग के प्रबंधकों और पर्यवेक्षकों की चिंता है। यह सामरिक या विभागीय योजनाओं को लागू करने तक ही सीमित है। यह आमतौर पर अल्पकालिक के लिए होता है और सामरिक नियोजन के अनुरूप होने के लिए इसे अक्सर संशोधित किया जा सकता है।