संगठन की प्रकृति और विशेषताएं (Organization nature characteristics Hindi)

संगठन की प्रकृति और विशेषताएं (Organization nature characteristics Hindi); शब्द "संगठन" अलग-अलग लोगों के लिए अलग-अलग अर्थों को दर्शाता है। कई लेखकों ने अपने स्वयं के संगठन में किसी संगठन की प्रकृति, विशेषताओं और सिद्धांतों को बताने का प्रयास किया है। उदाहरण के लिए, समाजशास्त्रियों के संगठन का अर्थ है लोगों, वर्गों, या किसी उद्यम के पदानुक्रम की बातचीत का अध्ययन; मनोवैज्ञानिक संगठन का मतलब उद्यम में व्यक्तियों के व्यवहार को समझाने, भविष्यवाणी करने और प्रभावित करने का प्रयास है; एक शीर्ष स्तर के कार्यकारी के लिए इसका मतलब यह हो सकता है कि सबसे अच्छे संयोजन में कार्यात्मक घटकों को एक साथ बुनाई ताकि एक उद्यम अपने लक्ष्यों को प्राप्त कर सके। "संगठन" शब्द का उपयोग व्यापक रूप से लोगों के एक समूह और संबंधों की संरचना को व्यक्त करने के लिए किया जाता है।

संगठन की परिभाषा:

संगठन की कुछ महत्वपूर्ण परिभाषाएँ नीचे दी गई हैं:

Koontz और O'Donnel के अनुसार;

"यह उद्यम उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक गतिविधियों का एक समूहन है और प्रत्येक समूह को एक प्रबंधक को सौंपने का अधिकार है जिसकी देखरेख के लिए आवश्यक है।"

Joseph L. Massive के अनुसार;

"संरचना और प्रक्रिया जिसके द्वारा मानव का एक सहकारी समूह अपने सदस्यों के बीच अपने कार्यों को आवंटित करता है, रिश्ते की पहचान करता है, और सामान्य उद्देश्यों के लिए अपनी गतिविधियों को एकीकृत करता है।"

उपर्युक्त परिभाषाओं से, यह स्पष्ट है कि किसी व्यक्ति को गतिविधियों को निर्धारित करने के लिए कुल गतिविधियों को निर्धारित करने की प्रक्रिया को व्यवस्थित करना, व्यक्तियों को गतिविधियों को असाइन करना और असाइन करना, उन्हें सौंपी गई गतिविधियों को निष्पादित करने के लिए आवश्यक अधिकार सौंपना और विभिन्न पदों के बीच अधिकार संबंध स्थापित करना है। संगठन।

संगठन के विशेषताएं (Organization characteristics Hindi):

विभिन्न लेखक "संगठन" शब्द को अपने कोण से देखते हैं। एक बात जो सभी दृष्टिकोणों में सामान्य है वह यह है कि संगठन व्यक्तियों के बीच प्राधिकरण संबंधों की स्थापना है ताकि यह संगठनात्मक उद्देश्यों की प्राप्ति में मदद करे।

किसी संगठन की कुछ विशेषताओं का अध्ययन इस प्रकार किया जाता है:

काम का विभाजन:

• संगठन व्यवसाय के पूरे कार्य से संबंधित है। 
• उद्यम का कुल काम गतिविधियों और कार्यों में विभाजित है। 
• विभिन्न गतिविधियों को उनकी कुशल सिद्धि के लिए विभिन्न व्यक्तियों को सौंपा जाता है। 
• यह श्रम के विभाजन में लाता है। 
• ऐसा नहीं है कि एक व्यक्ति कई कार्यों को पूरा नहीं कर सकता है, लेकिन किसी की दक्षता में सुधार के लिए विभिन्न गतिविधियों में विशेषज्ञता आवश्यक है। 
• संगठन कार्य को संबंधित गतिविधियों में विभाजित करने में मदद करता है ताकि उन्हें विभिन्न व्यक्तियों को सौंपा जाए।

समन्वय:

• विभिन्न गतिविधियों का समन्वय उतना ही आवश्यक है जितना कि उनका विभाजन। 
• यह विभिन्न गतिविधियों को एकीकृत और सामंजस्य बनाने में मदद करता है। 
• समन्वय भी दोहराव और देरी से बचा जाता है। 
• एक संगठन में विभिन्न कार्य एक दूसरे पर निर्भर करते हैं और एक का प्रदर्शन दूसरे को प्रभावित करता है। 
• जब तक उन सभी को ठीक से समन्वित नहीं किया जाता है, तब तक सभी खंडों का प्रदर्शन प्रतिकूल रूप से प्रभावित होता है।

सामान्य उद्देश्य:

• सभी संगठनात्मक संरचना उद्यम लक्ष्यों की उपलब्धि के लिए एक साधन है। 
• विभिन्न खंडों के लक्ष्यों से प्रमुख व्यावसायिक लक्ष्यों की प्राप्ति होती है। 
• संगठनात्मक संरचना का निर्माण आम और स्पष्ट कट उद्देश्यों के आसपास होना चाहिए। 
• इससे उनकी उचित सिद्धि में मदद मिलेगी।

सहकारी संबंध:

• एक संगठन समूह के विभिन्न सदस्यों के बीच एक सहकारी संबंध बनाता है। 
• एक संगठन का गठन एक व्यक्ति द्वारा नहीं किया जा सकता है। 
• इसमें कम से कम दो या अधिक व्यक्तियों की आवश्यकता होती है। 
• संगठन एक प्रणाली है जो व्यक्तियों के बीच सार्थक संबंध बनाने में मदद करती है। 
• विभिन्न विभागों के सदस्यों के बीच संबंध लंबवत और क्षैतिज दोनों होना चाहिए। 
• संरचना को ऐसे डिज़ाइन किया जाना चाहिए कि यह लोगों को अपने काम का हिस्सा एक साथ करने के लिए प्रेरित करे।

अच्छी तरह से परिभाषित प्राधिकरण-जिम्मेदारी संबंध:

• एक संगठन में विभिन्न पदों के होते हैं जो पदानुक्रम में अच्छी तरह से परिभाषित प्राधिकरण और जिम्मेदारी के साथ व्यवस्थित होते हैं। 
• हमेशा एक केंद्रीय प्राधिकरण होता है जहां से पूरे संगठन में प्राधिकरण संबंधों की एक श्रृंखला होती है। 
• पदों की पदानुक्रम संचार और संबंधों के पैटर्न की रेखाओं को परिभाषित करती है।

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