Talent Management in Hindi (प्रतिभा प्रबंधन)

प्रतिभा प्रबंधन (Talent Management) का क्या मतलब है? प्रत्येक कार्यकर्ता इस तथ्य के कारण एक प्रतिभा हो सकता है कि कर्मचारी व्यावसायिक उद्यम के लिए एक दुर्लभ संसाधन हैं ; इसलिए, अच्छे भोजन में संभावित कर्मचारियों को पढ़ने के लिए कौशल नियंत्रण को पूरा करना चाहिए और उन्हें भविष्य के नेता बनने के लिए शिक्षित करना चाहिए ; प्रतिभा प्रबंधन विशेष रूप से कर्मियों की क्षमताओं और क्षमताओं पर ध्यान केंद्रित करता है और जांच करता है कि उनके कार्य और योगदान उन्हें नियोक्ता की उपलब्धि के लिए प्रबंधन की स्थिति में बेच सकते हैं या नहीं ; उचित विशेषज्ञता नियंत्रण प्राप्त करने के लिए, रणनीति हैं:

 

समावेशी तकनीक:

 

इस पद्धति में, प्रत्येक कर्मचारी को एक प्रतिभा माना जा सकता है और नियोक्ता के उद्देश्यों को पूरा करने में योगदान करने की क्षमता प्रदान करता है ; यदि सभी कर्मचारी कौशल नियंत्रण के बारे में चिंतित हो जाते हैं, तो वे सगाई का अनुभव करेंगे और अपने चल रहे समग्र प्रदर्शन को उछाल देंगे ; यद्यपि सभी श्रमिकों का निगम में अलग-अलग योगदान हो सकता है, उन्हें मानव पूंजी के एक हिस्से के रूप में व्यवहार करना होगा और नियंत्रण से लाभ उठाना होगा ।

  

विशेष तकनीक:

  

चयनित कर्मचारियों को नामांकन के माध्यम से समूहीकृत किया जा सकता है और कौशल नियंत्रण हो सकता है ; अच्छे भोजन को विशेषज्ञता पर निर्णय लेने के लिए क्षमता, समर्पण और योगदान को नहीं भूलना चाहिए ; विनियमन में उल्लेख किया गया है कि एक अच्छी तरह से डिज़ाइन किया गया मूल्यांकन और विकास गैजेट नियोक्ता को कर्मचारियों की क्षमता से अवगत होने में सहायता करने और उन्हें भविष्य में एक अग्रदूत के रूप में उभरने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए उपयोगी हो सकता है ।

  

विशेषज्ञता नियंत्रण के लिए एक सही तकनीक चुनने के अलावा, निगम को विशेषज्ञता बढ़ाने और बनाए रखने की आवश्यकता है:

  

कौशल विकसित करना;

 

अच्छा भोजन अपने कर्मियों को सुधार की संभावनाएं प्रदान करना चाहिए और विकास पद्धति सलाह, कोचिंग या प्रबंधन शिक्षा हो सकती है ; एक कर्मचारी के लिए अनुसंधान के लिए विकास एक बड़ा खतरा है ; महारत हासिल करने के बाद, उनके पास अपनी नौकरियों में पेंट करने की उच्च क्षमता हो सकती है ।

  

विशेषज्ञता बनाए रखना;

 

क्षमताओं को बनाए रखने के लिए, पहला मुद्दा यह है कि जब वे एजेंसी के लिए चल रहे हों तो उन्हें सहज महसूस करने दें ; कानून बताता है कि नियोक्ता की संस्कृति क्षमताओं को बनाए रखने में अधिकतम महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है ; कंपनी उनके लिए अनुकूल कार्य परिवेश बनाना चाहती है ।

  

थुनिसेन टिप्पणी करते हैं कि यदि प्रबंधक नियोक्ता की इच्छाओं में फिट होने के मार्ग के अंदर विशेषज्ञता प्रबंधन अभ्यास के साथ कर्मचारी को प्रशिक्षित और व्यापक कर सकते हैं, तो वे प्रभावित हो सकते हैं और उनके प्रदर्शन में उछाल ला सकते हैं ; जब कर्मचारियों को संगठन में योगदान की भावना होती है, तो यह उनकी वफादारी और अपनेपन की भावना को उछाल देगा ; नियोक्ता के समग्र प्रदर्शन को ऊंचा किया जा सकता है और टर्नओवर शुल्क में कमी की जा सकती है ।

Talent Management in Hindi (प्रतिभा प्रबंधन); Image by Mohamed Hassan from Pixabay.