The Theory of Human Relationship Management (मानव रिलेशनशिप प्रबंधन के सिद्धांत)! मानव संसाधन प्रबंधन की व्यापक अवधारणा से मानव संबंध प्रबंधन के सिद्धांत को अलग करना महत्वपूर्ण है। दूसरा शब्द प्रत्येक संदर्भ में अलग है जिसमें इसका प्रयोग किया जाता है, क्योंकि यह समझाना मुश्किल है दूसरी ओर, मानव संबंधों के सिद्धांत विशेष रूप से संगठन में प्रबंधकों और अधीनस्थों के बीच संबंधों की गुणवत्ता पर केंद्रित हैं।
प्रबंधन की शैली बदलें!
मानव संबंध प्रबंधन के सिद्धांत आज के व्यापार संगठन प्रबंधन की शैली को बदलने के महत्वपूर्ण प्रमाण हैं। 21 वीं सदी में कर्मचारी जो प्रबंधकों की भूमिका नहीं निभाते हैं उनके पास लाइन श्रमिकों और अतीत के गैर-प्रबंधकों की तुलना में अधिक अधिकार हैं और क्योंकि एक संगठन में प्रबंधकीय परतों की संख्या में इस नई शताब्दी में कमी आई है और यह भी क्योंकि मशीनों और कंप्यूटरों ने श्रमिकों को परामर्श प्रबंधकों के प्रदर्शन के भाग लेने के लिए निर्णय लेने के बिना उपयोग किया , प्रदर्शन करने के लिए।
प्रबंधन सिद्धांत!
यह सिद्धांत अपने आप में प्रबंधन का एक सिद्धांत भी है। यह एक संगठन है, सिर्फ मानव पूंजी, या संपत्ति के रूप में लाभ के बजाय कर्मचारियों के मानव आयामों पर ध्यान देना। प्रबंधकों ने अपने संबंधों को उनके प्रत्यक्ष रिपोर्टों के मुकाबले मानते हैं और संगठनात्मक संस्कृति में उनकी सदस्यता के बारे में कैसे महसूस करते हैं, इसके बारे में एक उच्च मूल्य डालते हैं। कर्मचारियों की उपलब्धि के प्रति प्रतिबद्धता बनाने के लिए, और प्रबंधकों के लिए एक उच्च स्तरीय कार्यकर्ता मनोबल प्राप्त करना, चिंता का संबंध है।
निवेश!
मानव संबंध प्रबंधन स्टाफ में निवेश शामिल है। श्रमिक निर्णय लेने, सशक्तिकरण और मजबूत कार्यकर्ता मनोबल में शामिल होने के उच्च स्तर का आनंद नहीं लेते हैं, वे भी पेशेवर के रूप में सुधार करते हैं और संगठन के लिए उनके मूल्य में वृद्धि करते हैं। भविष्य में - प्रबंधकीय और तकनीकी विशेषज्ञ भूमिकाओं के रूप में एक कर्मचारी - कर्मचारी प्रशिक्षण और व्यावसायिक विकास में पर्याप्त वित्तीय निवेश, कर्मचारियों की तैयारी में यह बड़ी भूमिका निभाती है
हितधारकों!
हर कर्मचारी को फर्म में एक महत्वपूर्ण हितधारक के रूप में देखा जाता है। प्रबंधकों को फर्म की सफलता में खरीदना होगा क्योंकि यह कर्मचारियों और कर्मचारियों को पूरे संगठन के रूप में प्राप्त करने पर केंद्रित है। कर्मचारियों को प्रभावित करने वाले हर परिवर्तन का मानव संबंधों पर इसके प्रभाव के लिए अध्ययन किया जाएगा। इसलिए, प्रबंधक कर्मचारियों के माध्यम से काम करेंगे, उनका समर्थन प्राप्त हो रहा है ताकि परिवर्तनों को लागू करने में किया जा सके। कर्मचारियों के संगठन के लिए हर बदलाव का हिस्सा बनने के लिए, सफलता का अनुभव करना आवश्यक है।