कई संगठनों और देशों के लिए समान रूप से, नवाचार और नवाचार प्रबंधन (Innovation Management) अब लक्जरी सामान नहीं हैं बल्कि बल्कि आवश्यकतानुसार आर्थिक विकास और प्रतिस्पर्धात्मकता बनाए रखने के साधन हैं। नवाचार प्रबंधन (Innovation Management) क्या है? ग्राहक को अच्छी तरह से सेवा देने और व्यापार में प्रतिस्पर्धी स्थिति को बनाए रखने के लिए, कंपनियों को काम पर और बाजार में सभी कर्मचारियों और टीमों द्वारा नवाचार, अद्यतन, उपलब्धता, गुणवत्ता और नवाचार के उपयोग पर ध्यान केंद्रित करने के लिए मजबूर होना पड़ता है।
अभिनव को व्यावसायिक मूल्य उत्पन्न करने के लिए नव निर्मित विचारों के कार्यान्वयन के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। कई बार, लोग 'नवाचार निर्माण' के लिए 'नवाचार' शब्द का उपयोग करते हैं। लेकिन दोनों के बीच एक अंतर है। जबकि नवाचार निर्माण नवाचार प्रक्रियाओं का एक महत्वपूर्ण पहलू है, वहीं प्रासंगिक बाहरी नवाचार की खोज और पहचान करने, नए संदर्भों में मौजूदा नवाचार को लागू करने, नवाचार के विभिन्न निकायों को मिश्रण और एकीकृत करने के लिए अपरिचित बाह्य नवाचार को समझने और अवशोषित करने की क्षमता है। इस प्रकार नवाचार प्रक्रिया नवाचार निर्माण प्रक्रिया से कहीं अधिक है।
नवाचार, निर्माण, विकास, विनिमय, और विपणन योग्य वस्तुओं और सेवाओं में नए विचार के आवेदन, एक उद्यम की सफलता, एक राष्ट्र की अर्थव्यवस्था की जीवन शक्ति और समाज की प्रगति के लिए अग्रणी है। सरल शब्दों में, हम नवाचार शब्द को प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करने और बाजार में नई ऊंचाइयों को प्राप्त करने के लिए नए उत्पादों और सेवाओं के निर्माण के लिए उपन्यास विचारों और उनके कार्यान्वयन के रूप में व्याख्या कर सकते हैं।
नवाचार प्रबंधन (Innovation Management) एक ढांचा है जिसमें संगठन अपनी सभी प्रक्रियाओं को नवाचार प्रसंस्करण के रूप में देखता है, जहां सभी व्यावसायिक प्रक्रियाओं में संगठनात्मक जीव और अस्तित्व की ओर नवाचार के निर्माण, प्रसार, नवीनीकरण और अनुप्रयोग शामिल होते हैं। नवाचार प्रबंधन (Innovation Management) वह मंत्र है जो संगठन के सभी समूहों, टीमों या टीमों के नवाचार के आसान प्रवाह और वितरण को कुछ तरीकों से आसान बनाता है जो सीधे प्रदर्शन और संभावित स्तर को प्रभावित करता है।
निश्चित रूप से, इनोवेशन मैनेजमेंट का उद्देश्य सही व्यापार उद्देश्य के लिए सही समय पर सही व्यक्ति के सही संदर्भ में सही जानकारी प्राप्त करना है। इसमें अंतर्दृष्टि और अनुभवों के अनुकूलन को पहचानने, बनाने, प्रतिनिधित्व करने, वितरित करने और सक्षम करने के लिए संगठन में प्रयुक्त प्रथाओं की एक श्रृंखला शामिल है। इस तरह के अभ्यास बेहतर प्रदर्शन स्तर, प्रतिस्पर्धी फायदे, नवाचारों और सीखने वाले पाठों के साझाकरण और संगठन के निरंतर सुधार जैसे चीजों में योगदान करते हैं।
अभिनव को व्यावसायिक मूल्य उत्पन्न करने के लिए नव निर्मित विचारों के कार्यान्वयन के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। कई बार, लोग 'नवाचार निर्माण' के लिए 'नवाचार' शब्द का उपयोग करते हैं। लेकिन दोनों के बीच एक अंतर है। जबकि नवाचार निर्माण नवाचार प्रक्रियाओं का एक महत्वपूर्ण पहलू है, वहीं प्रासंगिक बाहरी नवाचार की खोज और पहचान करने, नए संदर्भों में मौजूदा नवाचार को लागू करने, नवाचार के विभिन्न निकायों को मिश्रण और एकीकृत करने के लिए अपरिचित बाह्य नवाचार को समझने और अवशोषित करने की क्षमता है। इस प्रकार नवाचार प्रक्रिया नवाचार निर्माण प्रक्रिया से कहीं अधिक है।
नवाचार, निर्माण, विकास, विनिमय, और विपणन योग्य वस्तुओं और सेवाओं में नए विचार के आवेदन, एक उद्यम की सफलता, एक राष्ट्र की अर्थव्यवस्था की जीवन शक्ति और समाज की प्रगति के लिए अग्रणी है। सरल शब्दों में, हम नवाचार शब्द को प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करने और बाजार में नई ऊंचाइयों को प्राप्त करने के लिए नए उत्पादों और सेवाओं के निर्माण के लिए उपन्यास विचारों और उनके कार्यान्वयन के रूप में व्याख्या कर सकते हैं।
नवाचार प्रबंधन (Innovation Management) की परिभाषा।
नवाचार प्रबंधन (Innovation Management) की कोई सहमति परिभाषा नहीं है। यह शब्द नवाचार के निर्माण, प्रसार, नवीकरण और उचित अनुप्रयोग के माध्यम से संगठन को मूल्य उत्पन्न करने की प्रक्रिया को संदर्भित करता है। इसे पूरे संगठन में सूचनाओं और लोगों का उपयोग करने के रचनात्मक तरीके के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। एक साधारण परिभाषा यह होगी कि नवाचार प्रबंधन, "हम जो जानते हैं" का सर्वोत्तम संभव तरीके से उपयोग करते हैं ताकि व्यापारिक दुनिया में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त हो सके।नवाचार प्रबंधन (Innovation Management) एक ढांचा है जिसमें संगठन अपनी सभी प्रक्रियाओं को नवाचार प्रसंस्करण के रूप में देखता है, जहां सभी व्यावसायिक प्रक्रियाओं में संगठनात्मक जीव और अस्तित्व की ओर नवाचार के निर्माण, प्रसार, नवीनीकरण और अनुप्रयोग शामिल होते हैं। नवाचार प्रबंधन (Innovation Management) वह मंत्र है जो संगठन के सभी समूहों, टीमों या टीमों के नवाचार के आसान प्रवाह और वितरण को कुछ तरीकों से आसान बनाता है जो सीधे प्रदर्शन और संभावित स्तर को प्रभावित करता है।
निश्चित रूप से, इनोवेशन मैनेजमेंट का उद्देश्य सही व्यापार उद्देश्य के लिए सही समय पर सही व्यक्ति के सही संदर्भ में सही जानकारी प्राप्त करना है। इसमें अंतर्दृष्टि और अनुभवों के अनुकूलन को पहचानने, बनाने, प्रतिनिधित्व करने, वितरित करने और सक्षम करने के लिए संगठन में प्रयुक्त प्रथाओं की एक श्रृंखला शामिल है। इस तरह के अभ्यास बेहतर प्रदर्शन स्तर, प्रतिस्पर्धी फायदे, नवाचारों और सीखने वाले पाठों के साझाकरण और संगठन के निरंतर सुधार जैसे चीजों में योगदान करते हैं।