रेखा संगठन के अर्थ व गुण और दोष

रेखा संगठन का अर्थ: यह पूरे संगठन के लिए बुनियादी ढांचा है। यह एक प्रत्यक्ष लंबवत संबंध का प्रतिनिधित्व करता है जिसके माध्यम से प्राधिकरण बहता है। यह आंतरिक संगठन का सबसे सरल और सबसे पुराना रूप है। इस संगठन को स्केलर संगठन के रूप में भी जाना जाता है। रेखा संगठन के अर्थ व गुण और दोष; प्राधिकरण ऊपर से निम्न स्तर तक बहता है। प्रत्येक व्यक्ति उसके अधीन सभी व्यक्तियों का प्रभारी होता है और वह खुद ही अपने श्रेष्ठ के लिए उत्तरदायी है।

संगठन ऊर्ध्वाधर संरचना है जहां एक व्यक्ति अपने अधीनस्थों को अधिकार प्रदान करता है और जो बदले में अपने अधीनस्थों को प्रतिनिधि देता है। प्राधिकरण कार्य के निष्पादन के लिए जिम्मेदार सभी व्यक्तियों को लंबवत और शीर्ष व्यक्तियों से बहता है। दूसरी तरफ उत्तरदायित्व ऊपर की तरफ बहती है। हर कोई अपने काम के लिए ज़िम्मेदार है और अपने वरिष्ठ के लिए उत्तरदायी है। चूंकि अधिकार और जिम्मेदारी एक अखंड सीधी रेखा में बहती है, इसलिए इसे लाइन संगठन कहा जाता है। सैन्य प्रतिष्ठानों में संगठन के इस रूप का पालन किया जाता है।

रेखा संगठन की योग्यता व गुण:

• यह स्थापित करना आसान है और कर्मचारियों द्वारा आसानी से समझा जा सकता है। इस संगठन में कोई जटिलता नहीं है क्योंकि प्रत्येक व्यक्ति केवल एक श्रेष्ठ के लिए उत्तरदायी है।
• रेखा संगठन संगठन में प्रत्येक व्यक्ति के अधिकार और जिम्मेदारी को ठीक करने में मदद करता है। अधिकार को कार्य के असाइनमेंट के संदर्भ में दिया जाता है।
• प्रबंधन में पदानुक्रम प्रभावी समन्वय प्राप्त करने में मदद करता है।
• प्रभावी संचार है। आदेश की श्रृंखला ऊपर से नीचे तक जाती है। लाइन संगठन संचालित करना आसान है और कम महंगा है।
• चूंकि केवल एक व्यक्ति विभाग या विभाजन का प्रभारी होता है, निर्णय जल्दी होते हैं। कमांड सिद्धांत की एकता का पालन किया जाता है।
• जैसा कि श्रेष्ठ के अधीन अधीनस्थों की संख्या सीमित रेखांकित संगठन है, वहां एक प्रभावी नियंत्रण और पर्यवेक्षण है।
• यह लचीला है क्योंकि प्रबंधक को सभी महत्वपूर्ण निर्णय लेना पड़ता है, अगर नई स्थिति वारंट हो तो वह बदलाव कर सकता है।

रेखा संगठन की मांग व दोष:

• अत्यधिक काम है। अधिकारियों से बहुत ज्यादा उम्मीद है।
• प्रबंधकीय विशेषज्ञता की कमी।
• विभिन्न विभागों के बीच समन्वय की कमी है।
• सभी निर्णयों को लेने के लिए अंतिम अधिकार लाइन अधिकारियों के साथ है। जानकारी का प्रवाह नीचे की ओर है।
• लाइन संगठन में पक्षपात का एक दायरा है।
• व्यापार कुछ प्रमुख व्यक्तियों पर निर्भर है और दृश्य से ऐसे व्यक्तियों के अचानक गायब होने से अस्थिरता पैदा हो सकती है।