निर्णय लेने के क्या फायदे हैं? - हिंदी में ilearnlot

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निर्णय लेने के क्या फायदे हैं?

निर्णय लेने के फायदे: एक प्रबंधक को अभिनय से पहले या निष्पादन की योजना तैयार करने से पहले निर्णय लेना होता है। इसके अलावा, उनकी क्षमता को अक्सर उनके द्वारा लिए गए निर्णयों की गुणवत्ता से आंका जाता है। इस प्रकार, प्रबंधन हमेशा निर्णय लेने की प्रक्रिया है। यह प्रत्येक प्रबंधकीय कार्य का एक हिस्सा है। ऐसा इसलिए है क्योंकि कार्रवाई तब तक संभव नहीं है जब तक कि किसी व्यावसायिक समस्या या स्थिति के बारे में कोई ठोस निर्णय नहीं लिया जाता है।

नीचे दिए गए निर्णय लेने के निम्नलिखित फायदे/लाभ हैं;

निर्णय लेना प्रबंधन का प्राथमिक कार्य है।

प्रबंधन के कार्य तभी शुरू होते हैं जब शीर्ष स्तर का प्रबंधन रणनीतिक निर्णय लेता है। फैसलों के बिना, कार्रवाई संभव नहीं होगी और संसाधनों का उपयोग करने के लिए नहीं रखा जाएगा। इस प्रकार निर्णय लेना प्रबंधन का प्राथमिक कार्य है। निर्णय लेने में तर्कसंगतता को कैसे समझें?

निर्णय लेने से पूरी प्रबंधन प्रक्रिया में आसानी होती है।

निर्णय लेने की पहली प्रबंधन गतिविधि के लिए निर्णय लेना एक उचित पृष्ठभूमि बनाता है। योजना शीर्ष स्तर के प्रबंधन द्वारा लिए गए व्यावसायिक उद्देश्यों के बारे में व्यापक निर्णयों को ठोस आकार देती है। इसके अलावा, अन्य प्रबंधन कार्यों जैसे कि आयोजन, स्टाफिंग, समन्वय और संवाद स्थापित करते समय निर्णय लेना आवश्यक है।

निर्णय लेना एक निरंतर प्रबंधकीय कार्य है।

सभी स्तरों पर काम करने वाले प्रबंधकों को निर्णय लेने होंगे, क्योंकि उन्हें सौंपे गए कार्यों के संबंध में। सभी प्रबंधकों / अधिकारियों के मामले में निरंतर निर्णय लेना आवश्यक है। जब तक निर्णय नहीं लिया जाता है अनुवर्ती कार्रवाई संभव नहीं है।


नई समस्याओं और चुनौतियों का सामना करने के लिए निर्णय लेना आवश्यक है।

व्यापार उद्यम के समक्ष नई समस्याओं, कठिनाइयों और चुनौतियों के नियमित रूप से निर्णय लेने की आवश्यकता होती है। यह बाहरी वातावरण में बदलाव के कारण हो सकता है। नए उत्पाद बाजार में आ सकते हैं, नए प्रतियोगी बाजार में प्रवेश कर सकते हैं और सरकार की नीतियां बदल सकती हैं। यह सब व्यापार इकाई के आसपास के वातावरण में बदलाव की ओर ले जाता है। इस तरह के बदलाव से नई समस्याएं पैदा होती हैं और नए फैसलों की जरूरत होती है।

निर्णय लेना एक नाजुक और जिम्मेदार काम है।

प्रबंधकों को अपने कर्तव्यों का निर्वहन करते हुए त्वरित और सही निर्णय लेने होते हैं। वास्तव में, उन्हें अपने कौशल, परिपक्वता और निर्णय लेने की क्षमता के लिए भुगतान किया जाता है। प्रबंधन की गतिविधियाँ तभी संभव हैं जब उपयुक्त निर्णय लिए जाएँ। सही निर्णय विकास के अवसर प्रदान करते हैं जबकि गलत निर्णय एक व्यावसायिक इकाई को नुकसान और अस्थिरता की ओर ले जाते हैं।

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