निर्णय लेने (Decision Making): एक निर्णय एक ऐसी प्रक्रिया का निष्कर्ष है जिसके द्वारा कोई लक्ष्य प्राप्त करने के उद्देश्य से कार्रवाई के दो या अधिक उपलब्ध वैकल्पिक पाठ्यक्रमों के बीच चयन करता है। प्रक्रिया को निर्णय लेना कहा जाता है। प्रबंधकीय निर्णय लेना प्रबंधन की पूरी प्रक्रिया का पर्याय है।
विचार को स्पष्ट करने के लिए, आइए योजना के महत्वपूर्ण प्रबंधकीय कार्य की जाँच करें। क्या नियोजन में कई फैसलों की श्रृंखला शामिल है जैसे कि क्या किया जाना चाहिए? कब? कैसे? कहा पे? किसके द्वारा? इसलिए योजना का अर्थ है निर्णय लेना।
प्रबंधन के अन्य कार्य जैसे आयोजन और नियंत्रण भी निर्णय लेने से बना है। एक निर्णय चुनाव का एक कार्य है जिसमें एक प्रबंधक एक निष्कर्ष देता है कि किसी दिए गए स्थिति के तहत क्या किया जाना चाहिए। निर्णय कई संभावित विकल्पों में से चुने गए व्यवहार के एक पाठ्यक्रम का प्रतिनिधित्व करता है।
निर्णय लेने में दो या दो से अधिक विकल्प शामिल हैं क्योंकि यदि केवल एक ही विकल्प है, तो कोई निर्णय नहीं किया जा सकता है। एक निर्णय एक कार्रवाई या निष्क्रियता है जो किसी समाधान (यानी, समस्या) की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए चुना जाता है। निर्णय को एक निष्कर्ष के रूप में भी लिया जा सकता है कि एक प्रबंधक भविष्य में (या बाद में) उसे क्या करना चाहिए (यह जानने के लिए कि उसे क्या करना है)।
भविष्य को कम से कम सामान्यता में देखा जाना चाहिए यदि लक्ष्य के संदर्भ में निर्णय ठीक से उन्मुख होना है। निर्णय लेना एक बौद्धिक गतिविधि है क्योंकि यह निर्णय और कल्पना दोनों के लिए कई विकल्पों में से एक का चयन करने के लिए कहता है।
संगठन के लिए भविष्य के पाठ्यक्रम के संबंध में निर्णय, कम या लंबी शर्तों के लिए, प्रत्येक बोधगम्य भौतिक और संगठनात्मक क्षेत्र में निर्देशित किया जा सकता है, उदाहरण के लिए, वहाँ हैं:
वैज्ञानिक निर्णय लेने की एक उचित अवधि के साथ समाधान के लिए सबसे अच्छा संभव विकल्प पर पहुंचने की सुविचारित प्रक्रिया है। निर्णय का अर्थ है विचार-विमर्श में कटौती करना और निष्कर्ष पर आना। निर्णय लेने में दो या दो से अधिक विकल्प शामिल होते हैं क्योंकि यदि केवल एक ही विकल्प होता है तो निर्णय नहीं किया जाता है।
According to James Stoner;
हिंदी में अनुवाद; "निर्णय लेना एक विशिष्ट समस्या को हल करने के लिए कार्रवाई की पहचान करने और चुनने की प्रक्रिया है।"
According to Trewartha and Newport;
हिंदी में अनुवाद; "निर्णय लेने में किसी समस्या के समाधान के लिए दो या अधिक संभावित विकल्पों में से क्रिया का चयन शामिल होता है।"
विचार को स्पष्ट करने के लिए, आइए योजना के महत्वपूर्ण प्रबंधकीय कार्य की जाँच करें। क्या नियोजन में कई फैसलों की श्रृंखला शामिल है जैसे कि क्या किया जाना चाहिए? कब? कैसे? कहा पे? किसके द्वारा? इसलिए योजना का अर्थ है निर्णय लेना।
प्रबंधन के अन्य कार्य जैसे आयोजन और नियंत्रण भी निर्णय लेने से बना है। एक निर्णय चुनाव का एक कार्य है जिसमें एक प्रबंधक एक निष्कर्ष देता है कि किसी दिए गए स्थिति के तहत क्या किया जाना चाहिए। निर्णय कई संभावित विकल्पों में से चुने गए व्यवहार के एक पाठ्यक्रम का प्रतिनिधित्व करता है।
निर्णय लेने में दो या दो से अधिक विकल्प शामिल हैं क्योंकि यदि केवल एक ही विकल्प है, तो कोई निर्णय नहीं किया जा सकता है। एक निर्णय एक कार्रवाई या निष्क्रियता है जो किसी समाधान (यानी, समस्या) की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए चुना जाता है। निर्णय को एक निष्कर्ष के रूप में भी लिया जा सकता है कि एक प्रबंधक भविष्य में (या बाद में) उसे क्या करना चाहिए (यह जानने के लिए कि उसे क्या करना है)।
भविष्य को कम से कम सामान्यता में देखा जाना चाहिए यदि लक्ष्य के संदर्भ में निर्णय ठीक से उन्मुख होना है। निर्णय लेना एक बौद्धिक गतिविधि है क्योंकि यह निर्णय और कल्पना दोनों के लिए कई विकल्पों में से एक का चयन करने के लिए कहता है।
संगठन के लिए भविष्य के पाठ्यक्रम के संबंध में निर्णय, कम या लंबी शर्तों के लिए, प्रत्येक बोधगम्य भौतिक और संगठनात्मक क्षेत्र में निर्देशित किया जा सकता है, उदाहरण के लिए, वहाँ हैं:
- इन्वेंटरी नियंत्रण निर्णय, और।
- विपणन निर्णय।
निर्णय लेने का अर्थ।
निर्णय लेना प्रबंधन में एक महत्वपूर्ण कार्य है क्योंकि निर्णय लेना समस्या से संबंधित है, प्रभावी निर्णय लेने से ऐसी समस्याओं को हल करके वांछित लक्ष्यों या उद्देश्यों को प्राप्त करने में मदद मिलती है। इस प्रकार निर्णय लेने का कार्य उद्यम पर होता है और उद्यम के सभी क्षेत्रों को कवर करता है।वैज्ञानिक निर्णय लेने की एक उचित अवधि के साथ समाधान के लिए सबसे अच्छा संभव विकल्प पर पहुंचने की सुविचारित प्रक्रिया है। निर्णय का अर्थ है विचार-विमर्श में कटौती करना और निष्कर्ष पर आना। निर्णय लेने में दो या दो से अधिक विकल्प शामिल होते हैं क्योंकि यदि केवल एक ही विकल्प होता है तो निर्णय नहीं किया जाता है।
According to James Stoner;
"Decision making is the process of identifying and selecting a course of action to solve a specific problem."
हिंदी में अनुवाद; "निर्णय लेना एक विशिष्ट समस्या को हल करने के लिए कार्रवाई की पहचान करने और चुनने की प्रक्रिया है।"
According to Trewartha and Newport;
"Decision making involves the selection of a course of action from among two or more possible alternatives in order to arrive at a solution for a given problem."
हिंदी में अनुवाद; "निर्णय लेने में किसी समस्या के समाधान के लिए दो या अधिक संभावित विकल्पों में से क्रिया का चयन शामिल होता है।"