उत्तराधिकार योजना (Succession Planning); उत्तराधिकार योजना कंपनी में प्रमुख नेतृत्व के पदों को भरने की क्षमता वाले आंतरिक लोगों की पहचान करने और विकसित करने के लिए एक प्रक्रिया है। उत्तराधिकार नियोजन अनुभवी और कुशल कर्मचारियों की उपलब्धता को बढ़ाता है जो इन भूमिकाओं के उपलब्ध होने के लिए आशान्वित होते हैं।
यह प्रक्रिया केवल उपलब्ध व्यक्ति नहीं, बल्कि सही व्यक्ति की तलाश करने पर केंद्रित है। यह संगठन में संभावित नेताओं को पहचानने और उन्हें विकसित करने के विचार पर बनाया गया है ताकि अवसर आने पर वे आगे बढ़ने के लिए तैयार हों।
यह संगठन में भर्ती और प्रतिधारण को बढ़ावा देने के सर्वोत्तम तरीकों में से एक है। यद्यपि लोग अक्सर प्रतिस्थापन योजना और उत्तराधिकार की योजना बनाते हैं, बाद वाला पूर्व योजना से परे जाता है क्योंकि इसका ध्यान एक स्थिति या विभाग से बड़ा होता है।
जबकि अक्सर केवल वरिष्ठ कार्यकारी प्रतिस्थापन के लिए नियोजन से संबंधित है, यह वास्तव में व्यापक है कि संगठन चार्ट के नीचे तक विस्तार कर सकता है क्योंकि प्रबंधक जाना चाहते हैं। यह प्रतिस्थापन योजना से भी भिन्न होता है क्योंकि उत्तराधिकारियों को संगठन चार्ट पर स्तर से माना जाता है।
प्रबंधन के प्रत्येक स्तर के आधार पर एक प्रतिभा पूल की पहचान की जाती है और एक विशिष्ट लक्ष्य संगठन के चार्ट पर अगले स्तर पर किसी भी स्थिति में पदोन्नति के लिए 80 प्रतिशत तैयार होने के लिए संभव के रूप में कई उत्तराधिकारियों को तैयार करना है। शेष 20 प्रतिशत विकास तब प्रदान किया जाता है जब व्यक्तियों को उच्च स्तर की जिम्मेदारी के लिए पदोन्नत किया जाता है।
उत्तराधिकार की योजना आमतौर पर मान्यताओं पर आधारित होती है:
उत्तराधिकार योजना को भविष्य के नेताओं को पहचानने और बनाने की व्यवस्थित प्रक्रिया के रूप में परिभाषित किया जाता है जो सेवानिवृत्ति, इस्तीफे, समाप्ति, स्थानांतरण, पदोन्नति या मृत्यु के कारण संगठन छोड़ने पर पुराने लोगों की स्थिति लेने में सक्षम होते हैं।
बेहतर शब्दों में, यह कई कंपनियों द्वारा पीछा की जाने वाली एक आधुनिक तकनीक है, जो संभावनाओं की पहचान करने पर ध्यान केंद्रित करती है, संगठन के कई कर्मचारियों में से, जो प्रमुख पदों के लिए संभावित उत्तराधिकारी हो सकते हैं।
यह प्रक्रिया केवल उपलब्ध व्यक्ति नहीं, बल्कि सही व्यक्ति की तलाश करने पर केंद्रित है। यह संगठन में संभावित नेताओं को पहचानने और उन्हें विकसित करने के विचार पर बनाया गया है ताकि अवसर आने पर वे आगे बढ़ने के लिए तैयार हों।
उत्तराधिकार योजना का परिचय;
यह संगठन में भर्ती और प्रतिधारण को बढ़ावा देने के सर्वोत्तम तरीकों में से एक है। यद्यपि लोग अक्सर प्रतिस्थापन योजना और उत्तराधिकार की योजना बनाते हैं, बाद वाला पूर्व योजना से परे जाता है क्योंकि इसका ध्यान एक स्थिति या विभाग से बड़ा होता है।
जबकि अक्सर केवल वरिष्ठ कार्यकारी प्रतिस्थापन के लिए नियोजन से संबंधित है, यह वास्तव में व्यापक है कि संगठन चार्ट के नीचे तक विस्तार कर सकता है क्योंकि प्रबंधक जाना चाहते हैं। यह प्रतिस्थापन योजना से भी भिन्न होता है क्योंकि उत्तराधिकारियों को संगठन चार्ट पर स्तर से माना जाता है।
प्रबंधन के प्रत्येक स्तर के आधार पर एक प्रतिभा पूल की पहचान की जाती है और एक विशिष्ट लक्ष्य संगठन के चार्ट पर अगले स्तर पर किसी भी स्थिति में पदोन्नति के लिए 80 प्रतिशत तैयार होने के लिए संभव के रूप में कई उत्तराधिकारियों को तैयार करना है। शेष 20 प्रतिशत विकास तब प्रदान किया जाता है जब व्यक्तियों को उच्च स्तर की जिम्मेदारी के लिए पदोन्नत किया जाता है।
उत्तराधिकार की योजना आमतौर पर मान्यताओं पर आधारित होती है:
- एक लक्ष्य कई लोगों के प्रतिभा पूल की पहचान करना है, जो पदोन्नति के लिए विचार करने के लिए तैयार हैं और इसके लिए विकसित होने के लिए काम करते हैं।
- भविष्य अतीत की तरह नहीं हो सकता है, और प्रत्येक स्तर पर आवश्यक योग्यताएं भविष्य में भिन्न हो सकती हैं ताकि अतीत के नेताओं को केवल "क्लोनिंग" करना उचित न हो।
- विकास मुख्य रूप से नौकरी के प्रशिक्षण के अनुभवों के बजाय नौकरी पर होता है।
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| उत्तराधिकार योजना (Succession Planning) क्या है? #Pixabay. |
उत्तराधिकार योजना की परिभाषा:
उत्तराधिकार योजना को भविष्य के नेताओं को पहचानने और बनाने की व्यवस्थित प्रक्रिया के रूप में परिभाषित किया जाता है जो सेवानिवृत्ति, इस्तीफे, समाप्ति, स्थानांतरण, पदोन्नति या मृत्यु के कारण संगठन छोड़ने पर पुराने लोगों की स्थिति लेने में सक्षम होते हैं।
बेहतर शब्दों में, यह कई कंपनियों द्वारा पीछा की जाने वाली एक आधुनिक तकनीक है, जो संभावनाओं की पहचान करने पर ध्यान केंद्रित करती है, संगठन के कई कर्मचारियों में से, जो प्रमुख पदों के लिए संभावित उत्तराधिकारी हो सकते हैं।