निर्णय लेने का महत्व (Decision-Making importance Hindi)

निर्णय लेने का महत्व (Decision-Making importance); एक नेता (Leader) के रूप में, आप न केवल स्वयं बल्कि दूसरों के मनोबल और कल्याण से जुड़े निर्णय लेंगे। कुछ निर्णय, जैसे कि एक ब्रेक लेने के लिए या एक बैठक आयोजित करने के लिए कहाँ, सरल निर्णय हैं जो दूसरों पर बहुत कम प्रभाव डालते हैं। अन्य निर्णय अक्सर अधिक जटिल होते हैं और कई लोगों पर महत्वपूर्ण प्रभाव डाल सकते हैं। इसलिए, निर्णय लेने में, समस्या को सुलझाने की प्रक्रिया एक सहायक उपकरण हो सकती है। इस तरह की प्रक्रिया आपको इन विभिन्न प्रकार की स्थितियों को हल करने में मदद कर सकती है।

निर्णय लेने का महत्व क्या है?

आज व्यापार और सेना के भीतर, सभी स्तरों पर नेता निर्णय लेने, समस्या को सुलझाने की प्रक्रिया के किसी न किसी रूप का उपयोग करते हैं। निर्णय लेने और समस्या-समाधान के लिए कई अलग-अलग दृष्टिकोण (या मॉडल) हैं। हम इसे संक्षेप में इस पाठ में भी चर्चा करेंगे। यह संदेह से परे है कि निर्णय लेना प्रबंधन के प्रत्येक कार्य का एक अनिवार्य हिस्सा है।

Peter F. Drucker के अनुसार,

"एक प्रबंधक जो कुछ भी करता है, वह निर्णय लेने के माध्यम से करता है।"

निर्णय लेने से प्रबंधन की प्रक्रिया में गहराई से निहित होता है, सभी प्रबंधकीय कार्यों पर फैलता है और संगठन के सभी क्षेत्रों को कवर करता है। प्रबंधन और निर्णय लेने के लिए बाध्य हैं और प्रबंधक द्वारा की गई प्रत्येक गतिविधि में कंधे से कंधा मिलाकर चलते हैं। चाहे जाने-अनजाने में, हर प्रबंधक लगातार निर्णय लेता है।

जिस दिन से संगठन का आकार वर्तमान के विशाल या मेगा-आकार के लिए बहुत छोटा हुआ करता था, निर्णय लेने का महत्व रहा है। महत्वपूर्ण अंतर यह है कि आज की जटिल संगठन संरचना में, निर्णय लेने में अधिक से अधिक जटिल हो रही है। एक प्रबंधक जो भी करता है, वह निर्णय लेने के माध्यम से करता है।

निर्णय लेने का महत्व (Decision-Making Importance):

कुछ निर्णय प्रकृति में नियमित और दोहराव के होते हैं और यह हो सकता है कि प्रबंधक को इस बात का एहसास न हो कि वह निर्णय ले रहा है, जबकि अन्य निर्णय जो सामरिक प्रकृति के हैं, उन्हें बहुत व्यवस्थित और वैज्ञानिक विश्लेषण की आवश्यकता हो सकती है। तथ्य यह है कि प्रबंधन हमेशा एक निर्णय लेने की प्रक्रिया है। एक सफल प्रबंधक का सबसे उत्कृष्ट गुण ध्वनि और प्रभावी निर्णय लेने की उसकी क्षमता है।

एक प्रबंधक को कुछ मामलों पर जल्दी से अपना मन बनाना पड़ता है। यह कहना सही नहीं है कि उसे हर समय निर्णय लेने के लिए प्रेरित करना है। कई निर्णय लेने के लिए, उन्हें सावधानीपूर्वक तथ्य-खोज, विकल्पों के विश्लेषण और सर्वोत्तम विकल्प की पसंद के लिए पर्याप्त समय मिलता है।

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निर्णय लेना एक मानवीय प्रक्रिया है। जब कोई निर्णय लेता है, तो वह एक कोर्स विकल्प चुनता है, जो वह सोचता है कि सबसे अच्छा है। निर्णय लेना सोच, निर्णय लेने और अभिनय का एक उचित मिश्रण है। एक महत्वपूर्ण कार्यकारी निर्णय प्रक्रिया में केवल एक घटना है जिसमें गतिविधियों के साथ-साथ सभी तरह के नियमित निर्णयों की आवश्यकता होती है।

निर्णयों का एक समय आयाम और एक समय अंतराल भी होता है। एक प्रबंधक को तथ्यों को इकट्ठा करने और विभिन्न विकल्पों को तौलने में समय लगता है। इसके अलावा, निर्णय लेने के बाद, निर्णय लेने में अभी भी अधिक समय लगता है और, अक्सर, इससे पहले कि वह निर्णय ले सके कि निर्णय अच्छा था या बुरा। किसी एक निर्णय के प्रभावों को अलग करना भी बहुत मुश्किल है।