उत्पादन प्रबंधन का अर्थ और परिभाषा (Production Management meaning definition) - उत्पादन प्रबंधन प्रबंधन की एक शाखा है जो उत्पादन समारोह से संबंधित है। उत्पादन को कुछ प्रक्रियाओं (योजना,) की सहायता से रूपांतरण इनपुट (कच्चे माल, मशीनरी, सूचना, जनशक्ति, और उत्पादन के अन्य कारकों) के आउटपुट (अर्ध-तैयार और तैयार माल और सेवाओं) की मदद से संबंधित प्रक्रिया के रूप में संदर्भित किया जा सकता है। शेड्यूलिंग और नियंत्रण आदि) जबकि प्रबंधन वांछित परिणाम प्राप्त करने के लिए उत्पादन के इन कारकों के शोषण की प्रक्रिया है।
इस प्रकार उत्पादन प्रबंधन वह प्रबंधन है जो वैज्ञानिक नियोजन और विनियमन द्वारा एक उद्यम के हिस्से को गति में सेट करता है, जिसे आउटपुट में आदानों के वास्तविक परिवर्तन का कार्य सौंपा गया है।
उत्पादन के क्षेत्र में प्रबंधन का अनुप्रयोग कम से कम तीन विकासों का परिणाम रहा है:
वैकल्पिक रूप से, उत्पादन प्रबंधन विपणन, वित्तीय और कार्मिक प्रबंधन से स्वतंत्र नहीं है, जिसके कारण उत्पादन प्रबंधन की कुछ एकल उपयुक्त परिभाषा तैयार करना बहुत मुश्किल है।
उत्पादन प्रबंधन की कुछ परिभाषाएँ स्पष्ट रूप से इस शब्द के अर्थ को समझने के लिए यहां प्रस्तुत की जा रही हैं:
परिभाषा काफी अधूरी लगती है क्योंकि यह उत्पादन प्रक्रिया में शामिल मानव कारकों की उपेक्षा करती है और केवल भौतिकवादी विशेषताओं पर जोर देती है।
Elwood S. Buffa ने इस शब्द को एक व्यापक अर्थ में परिभाषित किया है:
इस प्रकार उत्पादन प्रबंधन योजना, प्रबंधन और नियंत्रण की प्रबंधन प्रक्रिया के माध्यम से ग्राहकों की मांगों के अनुसार न्यूनतम लागत पर वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन के संबंध में निर्णय लेने से संबंधित है। इन उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए, उत्पादन गतिविधियों का प्रभावी नियोजन और नियंत्रण बहुत आवश्यक है। अन्यथा, ग्राहक असंतुष्ट रहेंगे और अंततः कुछ गतिविधियों को बंद करना पड़ सकता है।
इस प्रकार उत्पादन प्रबंधन को निम्नलिखित कार्य सौंपे जाते हैं:
इस प्रकार उत्पादन प्रबंधन वह प्रबंधन है जो वैज्ञानिक नियोजन और विनियमन द्वारा एक उद्यम के हिस्से को गति में सेट करता है, जिसे आउटपुट में आदानों के वास्तविक परिवर्तन का कार्य सौंपा गया है।
उत्पादन प्रबंधन का अर्थ:
उत्पादन प्रबंधन एक कारखाने में उत्पादन समारोह के लिए प्रबंधन सिद्धांतों के आवेदन को संदर्भित करता है। दूसरे शब्दों में, उत्पादन प्रबंधन में उत्पादन प्रक्रिया के नियोजन, आयोजन, निर्देशन और नियंत्रण के अनुप्रयोग शामिल हैं।उत्पादन के क्षेत्र में प्रबंधन का अनुप्रयोग कम से कम तीन विकासों का परिणाम रहा है:
- सबसे पहले उत्पादन की फैक्टरी प्रणाली का विकास है। विनिर्माण की अवधारणा के उद्भव तक, प्रबंधन जैसी कोई चीज नहीं थी जैसा कि हम जानते हैं। यह सच है कि लोगों ने एक प्रकार या किसी अन्य के व्यवसाय का संचालन किया, लेकिन अधिकांश भाग के लिए, ये लोग व्यवसाय के मालिक थे और खुद को प्रबंधकों के रूप में भी नहीं मानते थे।
- अनिवार्य रूप से पहले, अर्थात्, कई मालिकों के साथ बड़े निगम का विकास और व्यवसाय संचालित करने के लिए लोगों को काम पर रखने की आवश्यकता से उपजा है।
- वैज्ञानिक प्रबंधन के कई अग्रदूतों के काम से उपजा है, जो प्रदर्शन और लाभ के दृष्टिकोण से, वे कुछ तकनीकों का विकास कर रहे थे, जो मूल्य प्रदर्शित करने में सक्षम थे।
उत्पादन प्रबंधन की परिभाषा:
यह देखा गया है कि कोई एक स्थापना में उत्पादन प्रबंधन की शुरुआत और समापन बिंदुओं का सीमांकन नहीं कर सकता है। कारण यह है कि यह व्यापार, अर्थात विपणन, वित्त, औद्योगिक संबंध नीतियों, आदि के कई अन्य कार्यात्मक क्षेत्रों के साथ जुड़ा हुआ है।वैकल्पिक रूप से, उत्पादन प्रबंधन विपणन, वित्तीय और कार्मिक प्रबंधन से स्वतंत्र नहीं है, जिसके कारण उत्पादन प्रबंधन की कुछ एकल उपयुक्त परिभाषा तैयार करना बहुत मुश्किल है।
उत्पादन प्रबंधन की कुछ परिभाषाएँ स्पष्ट रूप से इस शब्द के अर्थ को समझने के लिए यहां प्रस्तुत की जा रही हैं:
"उत्पादन प्रबंधन तब प्रभावी रूप से एक उद्यम के उस हिस्से के संचालन को प्रभावी ढंग से नियोजित करने और विनियमित करने की प्रक्रिया बन जाता है जो तैयार उत्पादों में सामग्री के वास्तविक परिवर्तन के लिए जिम्मेदार है।"
परिभाषा काफी अधूरी लगती है क्योंकि यह उत्पादन प्रक्रिया में शामिल मानव कारकों की उपेक्षा करती है और केवल भौतिकवादी विशेषताओं पर जोर देती है।
Elwood S. Buffa ने इस शब्द को एक व्यापक अर्थ में परिभाषित किया है:
"उत्पादन प्रबंधन उत्पादन प्रक्रिया से संबंधित निर्णय लेने से संबंधित है ताकि परिणामी वस्तुओं या सेवाओं को मात्रा में विनिर्देशों के अनुसार और शेड्यूल की मांग के अनुसार और न्यूनतम लागत पर उत्पादित किया जाए।"
इस प्रकार उत्पादन प्रबंधन योजना, प्रबंधन और नियंत्रण की प्रबंधन प्रक्रिया के माध्यम से ग्राहकों की मांगों के अनुसार न्यूनतम लागत पर वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन के संबंध में निर्णय लेने से संबंधित है। इन उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए, उत्पादन गतिविधियों का प्रभावी नियोजन और नियंत्रण बहुत आवश्यक है। अन्यथा, ग्राहक असंतुष्ट रहेंगे और अंततः कुछ गतिविधियों को बंद करना पड़ सकता है।
इस प्रकार उत्पादन प्रबंधन को निम्नलिखित कार्य सौंपे जाते हैं:
- इनपुट संसाधनों को निर्दिष्ट और संचित करना, अर्थात्, प्रबंधन, पुरुष, सूचना, सामग्री, मशीन और पूंजी।
- इनपुट्स को आउटपुट में बदलने के लिए असेंबली या रूपांतरण प्रक्रिया को डिज़ाइन करना और स्थापित करना, और।
- उत्पादन प्रक्रिया का समन्वय और संचालन ताकि वांछित वस्तुओं और सेवाओं का कुशलता से और न्यूनतम लागत पर उत्पादन किया जा सके।