वैज्ञानिक प्रबंधन की परिभाषा, लक्षण और उद्देश्य। - हिंदी में ilearnlot

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वैज्ञानिक प्रबंधन की परिभाषा, लक्षण और उद्देश्य।

वैज्ञानिक प्रबंधन की परिभाषा: Peter F. Drucker  के अनुसार; "वैज्ञानिक प्रबंधन का मूल कार्य का संगठित अध्ययन, उसके सरलतम तत्वों में काम का विश्लेषण और प्रत्येक तत्व के कार्यकर्ता के प्रदर्शन का व्यवस्थित सुधार है।"

वैज्ञानिक प्रबंधन उद्देश्य और सामूहिक सामूहिक प्रयास में प्रक्रिया के उस रूप को दर्शाता है, जो परीक्षण और त्रुटि की प्रक्रिया द्वारा आकस्मिक रूप से निर्धारित किसी भी परंपरा या नीति के बजाय वैज्ञानिक जांच और विश्लेषण की प्रक्रिया द्वारा प्राप्त सिद्धांतों या कानूनों पर टिकी हुई है।

वैज्ञानिक प्रबंधन का तात्पर्य है, कि औद्योगिक चिंता के कार्य प्रबंधन के लिए विज्ञान के अनुप्रयोग। इसका उद्देश्य वैज्ञानिक तकनीकों द्वारा पारंपरिक तकनीकों को बदलना है। वैज्ञानिक प्रबंधन प्रबंधन की नौकरी के लिए एक विचारशील, संगठित मानवीय दृष्टिकोण है जो हिट या मिस, नियम के विपरीत है। "यह जानने की कला है कि आप वास्तव में पुरुषों को क्या करना चाहते हैं और फिर देखते हैं कि वे इसे सबसे अच्छे और सस्ते तरीके से करते हैं"।

वैज्ञानिक प्रबंधन में उत्पादन, वैज्ञानिक चयन, और कार्यकर्ता के प्रशिक्षण, कर्तव्यों और कार्य के समुचित आवंटन और श्रमिकों और प्रबंधन के बीच सहयोग प्राप्त करने के सबसे कुशल तरीके शामिल हैं।

वैज्ञानिक प्रबंधन के लक्षण:

वैज्ञानिक प्रबंधन की विशेषताएं इस प्रकार हैं:

  • यह प्रबंधन की समस्याओं को संभालने के लिए एक व्यवस्थित दृष्टिकोण है।
  • इसका तात्पर्य है श्रमिकों के कार्य, भर्ती, चयन और प्रशिक्षण की पद्धति में वैज्ञानिक तकनीक।
  • यह Thumb के नियम या "हिट या मिस" दृष्टिकोण की सदियों पुरानी पद्धति को खारिज करता है।
  • यह सबसे कम लागत पर काम करने की सबसे अच्छी विधि की खोज करने का प्रयास करता है।
  • यह प्रत्येक कार्यकर्ता को उसकी सबसे बड़ी दक्षता विकसित करने का प्रयास करता है, और।
  • इसमें श्रमिकों के मानसिक रवैये के साथ-साथ प्रबंधन में भी पूर्ण परिवर्तन शामिल है।

वैज्ञानिक प्रबंधन के उद्देश्य:

वैज्ञानिक प्रबंधन के उद्देश्य या उद्देश्य निम्नानुसार संक्षेपित किए जा सकते हैं:

  • उच्च उत्पादकता: श्रमिकों के मानकीकृत उपकरण, उपकरण, विधियों और प्रशिक्षण के उपयोग द्वारा उत्पादन की दर में वृद्धि।
  • लागत में कमी: तर्कसंगत योजना और विनियमन और लागत नियंत्रण तकनीकों द्वारा उत्पादन की लागत में कमी।
  • कचरे का उन्मूलन: संसाधनों और विनिर्माण के तरीकों के उपयोग में कचरे का उन्मूलन।
  • गुणवत्ता नियंत्रण: अनुसंधान, गुणवत्ता नियंत्रण निरीक्षण उपकरणों द्वारा उत्पादन की गुणवत्ता में सुधार।
  • सही काम के लिए सही व्यक्ति: श्रमिकों के वैज्ञानिक चयन और प्रशिक्षण के माध्यम से सही नौकरियों पर सही व्यक्तियों का प्लेसमेंट।
  • प्रोत्साहन मजदूरी: श्रमिकों की दक्षता के लिए मजदूरी भुगतान से संबंधित, अर्थात् कुशल श्रमिकों को उच्च दरों पर मजदूरी देना।

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