आचार विचार/नैतिकता (Ethics) का क्या अर्थ है? उनके महत्व के साथ।

आचार विचार/नैतिकता (Ethics): नैतिक सिद्धांत जो किसी व्यक्ति के व्यवहार या गतिविधि के संचालन को नियंत्रित करते हैं। हम में से अधिकांश सहमत होंगे कि यह व्यवहार में नैतिकता है जो समझ में आता है; बस इसे ध्यान से मसौदा तैयार करने और पुस्तकों में पुन: तैयार करने से उद्देश्य पूरा नहीं हो सकता है। निश्चित रूप से, हम सभी चाहते हैं कि व्यवसाय निष्पक्ष, स्वच्छ और समाज के लिए लाभदायक हों।

नैतिकता या नैतिक दर्शन, दर्शन की एक शाखा है जिसमें सही और गलत आचरण की अवधारणाओं को व्यवस्थित, बचाव और सिफारिश करना शामिल है। सौंदर्यशास्त्र के साथ नैतिकता का क्षेत्र, मूल्य के मामलों की चिंता करता है, और इस तरह दर्शनशास्त्र की शाखा शामिल है जिसे एक्सियोलॉजी कहा जाता है।

ऐसा होने के लिए, संगठनों को नैतिकता या कानून के शासन का पालन करने की जरूरत है, निष्पक्ष प्रथाओं और प्रतिस्पर्धा में खुद को संलग्न करें; जिसका सभी उपभोक्ता, समाज और संगठन को लाभ मिलेगा। मुख्य रूप से यह व्यक्ति, उपभोक्ता, कर्मचारी या समाज की मानव सामाजिक इकाई है जो नैतिकता से लाभान्वित होते हैं।

नैतिकता का महत्व:

निम्नलिखित में नैतिकता महत्वपूर्ण है:

• बुनियादी मानव आवश्यकताओं को पूरा करना: निष्पक्ष, ईमानदार और नैतिक होना बुनियादी मानवीय आवश्यकताओं में से एक है। प्रत्येक कर्मचारी स्वयं ऐसा होना चाहता है और एक ऐसे संगठन के लिए काम करना चाहता है जो अपनी प्रथाओं में उचित और नैतिक हो।
• साख बनाना: नैतिक मूल्यों से संचालित होने वाली संस्था का सम्मान समाज में उन लोगों द्वारा भी किया जाता है, जिन्हें कामकाज और व्यवसायों या किसी संगठन के बारे में कोई जानकारी नहीं होती है। उदाहरण के लिए, इन्फोसिस को अच्छे कॉर्पोरेट प्रशासन और सामाजिक जिम्मेदारी की पहल के लिए एक संगठन के रूप में माना जाता है। यह धारणा दूर-दूर तक उन लोगों द्वारा भी आयोजित की जाती है, जिन्हें यह भी पता नहीं है कि संगठन किस व्यवसाय में है।
• यूनिटिंग पीपल एंड लीडरशिप: मूल्यों से संचालित एक संगठन अपने कर्मचारियों द्वारा भी पूजनीय है। वे सामान्य धागे हैं जो कर्मचारियों और निर्णय निर्माताओं को एक सामान्य मंच पर लाते हैं। यह एक सामान्य लक्ष्य या मिशन की उपलब्धि के लिए संगठन के भीतर व्यवहार को संरेखित करने में एक लंबा रास्ता तय करता है।
• निर्णय लेने में सुधार: एक आदमी की नियति उसके जीवन के सभी निर्णयों का कुल योग होती है। संगठनों के लिए भी यही सच है। निर्णय मूल्यों से संचालित होते हैं। उदाहरण के लिए, एक संगठन जो प्रतिस्पर्धा को महत्व नहीं देता है, वह अपने संचालन में भयंकर होगा, जिसका उद्देश्य अपने प्रतिद्वंद्वियों का सफाया करना और बाजार में एकाधिकार स्थापित करना होगा।
• लॉन्ग टर्म गेन्स: नैतिकता और मूल्यों द्वारा निर्देशित संगठन लंबे समय में लाभदायक होते हैं, हालांकि कम समय में उन्हें पैसा कम लग सकता है। टाटा समूह, भारत के सबसे बड़े व्यावसायिक समूहों में से एक, 1990 के दशक की शुरुआत में गिरावट के कगार पर देखा गया था, जो जल्द ही अन्यथा हो गया। उसी कंपनी की टाटा नैनो कार की विफलता के रूप में भविष्यवाणी की गई थी और वह अच्छी तरह से विफल रही थी, लेकिन अब तेजी से उठा रही है।
• समाज को सुरक्षित रखना: अक्सर नैतिकता समाज की सुरक्षा में कानून को सफल बनाती है। कानून मशीनरी को अक्सर मूकदर्शक के रूप में अभिनय करते हुए पाया जाता है, जो समाज और पर्यावरण को बचाने में असमर्थ है। उदाहरण के लिए, प्रौद्योगिकी इतनी तीव्र गति से बढ़ रही है कि जब तक कानून एक विनियमन के साथ आता है तब हमारे पास एक नई तकनीक होती है जिसमें नए खतरों के साथ पुराने को प्रतिस्थापित किया जाता है। वकील और जनहित याचिकाएं बहुत हद तक मदद नहीं कर सकती हैं, लेकिन नैतिकता कर सकती है।

नैतिकता संगठनों में सही और गलत की भावना पैदा करने की कोशिश करती है और अक्सर जब कानून विफल हो जाता है, तो यह नैतिकता है जो संगठनों को समाज या पर्यावरण को नुकसान पहुंचाने से रोक सकती है।