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3 मानव संसाधन प्रबंधन का दायरा (Human Resource Management scope Hindi)

मानव संसाधन निस्संदेह एक संगठन में महत्वपूर्ण संसाधन हैं, सबसे आसान और सबसे कठिन प्रबंधन करने के लिए! मानव शक्ति से सही घंटे के अंतराल के उद्देश्यों को उसी के प्रबंधन और प्रतिधारण के लिए मूल्यांकन की आवश्यकता होती है। इस प्रभाव के लिए, मानव संसाधन प्रबंधन विभिन्न नीतियों, प्रक्रियाओं और कार्यक्रमों के प्रभावी डिजाइन और कार्यान्वयन के लिए जिम्मेदार है।

यह ज्ञान, कौशल, रचनात्मकता, योग्यता, और प्रतिभा के विकास और प्रबंधन के बारे में है और उनका उपयोग बेहतर तरीके से किया जाता है। मानव संसाधन प्रबंधन केवल मानव बुद्धि के प्रबंधन और अनुकूलन के लिए सीमित नहीं है। यह कर्मचारियों की भौतिक और भावनात्मक पूंजी के प्रबंधन पर भी ध्यान केंद्रित करता है। शामिल पेचीदगियों को देखते हुए, HRM का दायरा हर गुजरते दिन के साथ व्यापक होता जा रहा है।

यह शामिल है, लेकिन मानव संसाधन नियोजन, भर्ती (भर्ती और चयन), प्रशिक्षण और विकास, पेरोल प्रबंधन, पुरस्कार और मान्यता, औद्योगिक संबंध, शिकायत से निपटने, कानूनी प्रक्रियाओं आदि तक सीमित नहीं है। दूसरे शब्दों में, हम कह सकते हैं कि यह विकास के बारे में है। और कार्यस्थल पर सामंजस्यपूर्ण संबंधों का प्रबंधन करना और संगठनात्मक लक्ष्यों और व्यक्तिगत लक्ष्यों के बीच संतुलन बनाना।

3 मानव संसाधन प्रबंधन का दायरा (Human Resource Management scope)

HRM का दायरा व्यापक और दूरगामी है। इसलिए, इसे संक्षिप्त रूप से परिभाषित करना बहुत मुश्किल है। हालाँकि, हम निम्नलिखित शीर्षों के तहत इसे वर्गीकृत कर सकते हैं:

कार्मिक प्रबंधन:


  • यह आम तौर पर प्रत्यक्ष जनशक्ति प्रबंधन है जिसमें श्रमशक्ति नियोजन, भर्ती (भर्ती और चयन), प्रशिक्षण और विकास, प्रेरण और अभिविन्यास, स्थानांतरण, पदोन्नति, क्षतिपूर्ति, छंटनी और छंटनी, कर्मचारी उत्पादकता शामिल है। 
  • यहां समग्र उद्देश्य व्यक्तिगत विकास, विकास और प्रभावशीलता का पता लगाना है जो अप्रत्यक्ष रूप से संगठनात्मक विकास में योगदान करते हैं। 
  • इसमें प्रदर्शन मूल्यांकन, नए कौशल विकसित करना, मजदूरी का संवितरण, प्रोत्साहन, भत्ते, यात्रा नीतियां और प्रक्रियाएं और कार्यों के अन्य संबंधित पाठ्यक्रम शामिल हैं।

कर्मचारी कल्याण:


  • HRM का यह विशेष पहलू कार्यस्थल पर काम करने की स्थिति और सुविधाओं से संबंधित है। 
  • इसमें सुरक्षा सेवाओं, स्वास्थ्य सेवाओं, कल्याण कोष, सामाजिक सुरक्षा और चिकित्सा सेवाओं जैसे जिम्मेदारियों और सेवाओं की एक विस्तृत श्रृंखला शामिल है। 
  • इसमें सुरक्षा अधिकारियों की नियुक्ति, पर्यावरण को काम करने लायक बनाना, कार्यस्थल के खतरों को दूर करना, शीर्ष प्रबंधन का समर्थन, नौकरी की सुरक्षा, मशीनरी की सुरक्षा, सफाई, उचित वेंटिलेशन और प्रकाश व्यवस्था, स्वच्छता, चिकित्सा देखभाल, बीमारी के लाभ, रोजगार की चोट के लाभ, व्यक्तिगत चोट आदि शामिल हैं। 
  • लाभ, मातृत्व लाभ, बेरोजगारी लाभ और पारिवारिक लाभ। 
  • यह पर्यवेक्षण, कर्मचारी परामर्श, कर्मचारियों के साथ सामंजस्यपूर्ण संबंध स्थापित करने, शिक्षा और प्रशिक्षण से संबंधित है। 
  • कर्मचारी कल्याण कर्मचारियों की वास्तविक जरूरतों को निर्धारित करने और उन्हें प्रबंधन और कर्मचारियों दोनों की सक्रिय भागीदारी के साथ पूरा करने के बारे में है। 
  • इसके अतिरिक्त, यह कैंटीन सुविधाओं, क्रेच, आराम और लंचरूम, आवास, परिवहन, चिकित्सा सहायता, शिक्षा, स्वास्थ्य और सुरक्षा, मनोरंजन सुविधाओं आदि का भी ध्यान रखता है।

औद्योगिक संबंध:


  • चूंकि यह एक अत्यधिक संवेदनशील क्षेत्र है, इसलिए इसे श्रम या कर्मचारी यूनियनों के साथ सावधानीपूर्वक बातचीत करने, उनकी शिकायतों को दूर करने और संगठन में शांति और सद्भाव बनाए रखने के लिए विवादों को प्रभावी ढंग से निपटाने की आवश्यकता है। 
  • यह रोजगार (संघ-प्रबंधन) संबंधों, संयुक्त परामर्श, अनुशासनात्मक प्रक्रियाओं, आपसी प्रयासों से समस्याओं को हल करने, मानव व्यवहार को समझने और कार्य संबंधों को बनाए रखने, सामूहिक सौदेबाजी और विवादों के निपटारे को समझने की कला और विज्ञान है। 
  • मुख्य उद्देश्य कर्मचारियों के हित को उस स्तर तक समझने के उच्चतम स्तर को सुरक्षित करके है जो संगठन पर नकारात्मक प्रभाव नहीं छोड़ता है। 
  • यह कर्मचारियों और प्रबंधन दोनों के हितों की रक्षा के लिए औद्योगिक लोकतंत्र की स्थापना, विकास और बढ़ावा देने के बारे में है।


HRM का दायरा अत्यंत व्यापक है, इस प्रकार, संक्षिप्त रूप से नहीं लिखा जा सकता है। हालाँकि, विषय की सुविधा और विकासशील समझ के लिए, हम इसे ऊपर उल्लिखित तीन श्रेणियों में विभाजित करते हैं।

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