मानव संसाधन प्रबंधन का दायरा; मानव संसाधन प्रबंधन के बैनर तले आने वाली सभी गतिविधियों को संदर्भित करता है।
ये गतिविधियाँ इस प्रकार हैं;
मानव संसाधन अधिकारी विभिन्न मानव संसाधन कार्यों में सहायता प्रदान करने के लिए जिम्मेदार है, जिसमें भर्ती, स्टाफिंग, प्रशिक्षण और विकास, प्रदर्शन की निगरानी और कर्मचारी परामर्श शामिल हैं।
ये गतिविधियाँ इस प्रकार हैं;
मानव संसाधन योजना:
- मानव संसाधन नियोजन या मानव संसाधन नियोजन एक ऐसी प्रक्रिया को संदर्भित करता है।
- जिसके द्वारा कंपनी रिक्त नौकरियों की संख्या की पहचान करती है, चाहे कंपनी के पास कर्मचारियों की कमी हो या इस अतिरिक्त या कमी से निपटने के लिए।
नौकरी विश्लेषण डिजाइन:
- मानव संसाधन प्रबंधन का एक अन्य महत्वपूर्ण क्षेत्र नौकरी विश्लेषण है।
- नौकरी विश्लेषण कंपनी में हर काम का एक विस्तृत विवरण देता है।
भर्ती और चयन:
- नौकरी विश्लेषण से एकत्र की गई जानकारी के आधार पर कंपनी विज्ञापन तैयार करती है और उन्हें समाचार पत्रों में प्रकाशित करती है। यह भर्ती है।
- विज्ञापन प्रकाशित होने के बाद कई आवेदन प्राप्त होते हैं, साक्षात्कार आयोजित किए जाते हैं, और।
- सही कर्मचारी का चयन किया जाता है, इस प्रकार भर्ती और चयन मानव संसाधन प्रबंधन का एक और महत्वपूर्ण क्षेत्र है।
अभिविन्यास और प्रेरण:
- एक बार कर्मचारियों के चयन के बाद एक इंडक्शन या ओरिएंटेशन प्रोग्राम चलाया जाता है।
- यह मानव संसाधन प्रबंधन का एक और महत्वपूर्ण क्षेत्र है।
- कर्मचारियों को कंपनी की पृष्ठभूमि के बारे में बताया जाता है, संगठनात्मक संस्कृति और मूल्यों और काम नैतिकता के बारे में बताते हैं और अन्य कर्मचारियों से परिचय कराते हैं।
प्रशिक्षण और विकास:
- हर कर्मचारी प्रशिक्षण कार्यक्रम के तहत जाता है जो उसे काम पर बेहतर प्रदर्शन करने में मदद करता है।
- प्रशिक्षण कार्यक्रम मौजूदा कर्मचारियों के लिए भी आयोजित किया जाता है जिनके पास बहुत अधिक अनुभव है।
- इसे रिफ्रेशर ट्रेनिंग कहा जाता है।
- प्रशिक्षण और विकास एक ऐसा क्षेत्र है जहां कंपनी एक बड़ी राशि खर्च करती है।
प्रदर्शन का मूल्यांकन:
- एक बार कर्मचारी को लगभग 1 साल की सेवा में रखने के बाद, प्रदर्शन मूल्यांकन किया जाता है, जो कि मानव संसाधन विभाग कर्मचारी के प्रदर्शन की जाँच करता है।
- इन मूल्यांकन के आधार पर भविष्य में पदोन्नति, प्रोत्साहन, वेतन में वृद्धि का निर्णय लिया जाता है।
मुआवजा योजना और पारिश्रमिक:
- मुआवजे और अन्य लाभों के बारे में विभिन्न नियम हैं।
- पारिश्रमिक और मुआवजे की योजना को देखना मानव संसाधन विभाग का काम है।
प्रेरणा, कल्याण, स्वास्थ्य और सुरक्षा:
- कंपनी में कर्मचारियों की संख्या को बनाए रखने के लिए प्रेरणा महत्वपूर्ण है।
- प्रेरणा के विभिन्न तरीकों पर ध्यान देना मानव संसाधन विभाग का काम है।
- इसके अलावा कर्मचारियों के लाभ के लिए कुछ स्वास्थ्य और सुरक्षा नियमों का पालन करना होता है।
- यह भी मानव संसाधन विभाग द्वारा नियंत्रित किया जाता है।
औद्योगिक संबंध:
- मानव संसाधन प्रबंधन का एक अन्य महत्वपूर्ण क्षेत्र संघ के सदस्यों के साथ सह-संबंध बनाए रखना है।
- इससे संगठन को स्ट्राइक लॉकआउट को रोकने और कंपनी में सुचारू रूप से काम करने में मदद मिलेगी।
मानव संसाधन अधिकारी विभिन्न मानव संसाधन कार्यों में सहायता प्रदान करने के लिए जिम्मेदार है, जिसमें भर्ती, स्टाफिंग, प्रशिक्षण और विकास, प्रदर्शन की निगरानी और कर्मचारी परामर्श शामिल हैं।